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、監(jiān)控管轄內(nèi)現(xiàn)代終端零售戶的日常經(jīng)營、終端運行、終端預(yù)警，并實現(xiàn)對管轄內(nèi)零售戶的庫存盤點、拜訪等客戶服務(wù)。
三是副經(jīng)理和市場經(jīng)理每月必須入戶巡查樣本點及抽查現(xiàn)代終端使用云POS系統(tǒng)
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，適時監(jiān)管生產(chǎn)過程，做到工作留痕，提升員工生產(chǎn)過程進度與數(shù)據(jù)應(yīng)用同步能力。
抓好過程監(jiān)督考核。按照煙站每周全面自查一次-縣局隨機抽查的方式對煙站工作進行
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定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式監(jiān)督配送車輛，確保所有配送車輛每月檢查覆蓋2次以上，重點檢查配送人員送貨流程的執(zhí)行情況。
打造“嚴抓嚴管”工作格局，確保
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，并不定期對掃碼情況進行抽查，實時監(jiān)控卷煙進銷存情況，切實提升現(xiàn)代終端戶客戶的經(jīng)營能力。
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遠程采集為主。
三是注重采集質(zhì)量。指定專人對采集的價格、庫存等數(shù)據(jù)進行抽查核實，對客戶經(jīng)理的數(shù)據(jù)誤差率進行考核，確保采集數(shù)據(jù)的準確性。
四是注重數(shù)據(jù)分析。對所
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、數(shù)量信息，線下通過物資配套數(shù)據(jù)對比分析，結(jié)合實地抽查，檢查是否存在不規(guī)范問題，做好育苗過程閉環(huán)監(jiān)管。
三是信息共享，切實落實
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客戶掃碼情況，督促客戶堅持掃碼，對客戶實際庫存和系統(tǒng)庫存進行抽查驗證，確保終端數(shù)據(jù)真實有效，進一步提升現(xiàn)代終端運行質(zhì)量。
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和文明執(zhí)法。
三是強化執(zhí)法監(jiān)管。做好執(zhí)法記錄儀使用、存儲、保管等相關(guān)工作，確保一案一視頻。通過定期與不定期抽查等方式，對記錄內(nèi)容進行審查，強化執(zhí)法環(huán)節(jié)監(jiān)管
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。加大市場檢查力度，通過查看柜臺、倉庫、卷煙編碼等，重點抽查零售客戶有無售假、銷私、非正規(guī)渠道購煙等情況，對各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙行為嚴厲查處，確保
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煙苗移栽面積核查，按照“煙農(nóng)自查、煙技員普查、縣級局抽查”的流程，全面開展移栽監(jiān)管工作，環(huán)環(huán)相扣、不留死角，確保煙葉移栽面積真實可靠
