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”，說(shuō)的就是，誰(shuí)掌控了市場(chǎng)終端，誰(shuí)就贏得了主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。而密切與零售戶之間的關(guān)系，進(jìn)一步樹(shù)立起零售戶對(duì)培育品牌的信心，是當(dāng)前品牌培育
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有能力掌控市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)？地域環(huán)境與大品牌的話語(yǔ)權(quán)雙向決定其生死。而大品牌的樹(shù)立，在中國(guó)仍然需要高規(guī)格媒體的支撐，仍然需要高頻次曝光的支撐，仍然需要
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，取得實(shí)效?！蔽锪髦行慕?jīng)理丁志剛對(duì)筆者說(shuō)。
卷煙配送是物流管理的重要環(huán)節(jié)，但其工作基本是在市場(chǎng)上完成，具有難監(jiān)管、難掌控、難考核的特點(diǎn)，因此
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事件，易燃易爆商品放在最外邊便于及時(shí)處理，能夠及時(shí)掌控；不至于累及其他商品，造成更大的損失。
再次節(jié)前要檢查店里電路，有老化和破損
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;消費(fèi)檔次的變化，做到未雨綢繆，牢牢掌控顧客變化。這樣做雖然費(fèi)點(diǎn)神，但無(wú)形中捆住了顧客。“世事靜觀知曲折，人心甘苦見(jiàn)交情”。給自己帶來(lái)了人氣
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，公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部煙民，由于工作關(guān)系以及掌控“說(shuō)一不二”的公權(quán)力，他們與公眾接觸頻繁，而公眾卻難以制約他們?cè)诠妶?chǎng)所抽煙的行為，因此
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中的中流砥柱，那些個(gè)老師傅們就是我們大家庭中的長(zhǎng)者。處處為我們做著榜樣，在生活上給予我們幫助，在工作中給予我們支持。張主任就是我們大家庭中族長(zhǎng)，他掌控
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建立良好客戶關(guān)系的工作人員，每天要應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、處理性格各異的商戶需求，掌控市場(chǎng)與客戶方方面面的信息，而同時(shí)做為代表客戶利益的工作人員，
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，就可以輕松掌控自己的健康。
一、要在衣的方面養(yǎng)成好習(xí)慣。比如，春季減衣要“下厚上薄”，因?yàn)槿梭w下半部血液循環(huán)比上半部差，易受風(fēng)寒侵襲，
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協(xié)調(diào)的步伐、制作堅(jiān)固的履帶，同時(shí)還要一定的速度，而這個(gè)速度的掌控，要靠團(tuán)隊(duì)所有參與人員的統(tǒng)一把握，既要確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的順利前行，同時(shí)
