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充分成熟后與煙株一同斬烤，努力改善上部煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉烤制質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
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評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選項(xiàng)目包括精益物流十佳全員改善組織獎(jiǎng)、精益物流十佳現(xiàn)場管理集體獎(jiǎng)和精益物流十佳改善項(xiàng)目集體獎(jiǎng)。
通知指出，評(píng)選活動(dòng)要堅(jiān)持效率效益與服務(wù)并重、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、過程
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備，不懂的不學(xué)通學(xué)透絕不罷休。堅(jiān)持勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，使他在精益改善方面取得驕人成績。2015年獲“全國注冊(cè)六西格瑪黑帶”稱號(hào)，2016年獲“全國煙草行業(yè)
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QC改善備件庫貨架標(biāo)號(hào) ?
自主改善 增設(shè)抽屜標(biāo)簽
煙草在線綿陽消息 為了全面提升精益生產(chǎn)水平，向行業(yè)一流創(chuàng)新示范企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，四川綿陽卷煙廠物資
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精益目標(biāo)。
注重頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化實(shí)施路徑。聚焦三大主業(yè)，將價(jià)值流分析活動(dòng)納入其年度工作重點(diǎn)，以繪制并改善核心業(yè)務(wù)價(jià)值流程為重要手段，按照
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、歷史、四個(gè)組成模塊（JI，JM，JR，JS）及四個(gè)模塊所能解決問題和目標(biāo)成效。并重點(diǎn)講解了TWI中精益改善（
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、持續(xù)改善”的精益理念，結(jié)合本單位降本增效目標(biāo)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益，進(jìn)一步挖掘管理潛力，向管理要效益。
二是對(duì)照
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設(shè)備潤滑目視化工作，分類完善設(shè)備潤滑基準(zhǔn)書并明示于現(xiàn)場，提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，并定期檢查設(shè)備潤滑的執(zhí)行情況；三是全面開展六源的對(duì)策改善工作
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推行設(shè)備潤滑目視化工作，分類完善設(shè)備潤滑基準(zhǔn)書并明示于現(xiàn)場，提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，并定期檢查設(shè)備潤滑的執(zhí)行情況；三是全面開展六源的對(duì)策改善工作
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，小組成員集中對(duì)活動(dòng)過程、設(shè)備不良點(diǎn)、以及清掃基準(zhǔn)書的內(nèi)容進(jìn)行研究討論，制定改善計(jì)劃。
活動(dòng)達(dá)到了改善現(xiàn)場、鍛煉隊(duì)伍、完善標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變觀念這四個(gè)目的。四個(gè)示范區(qū)共提出設(shè)備
