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，保證工作任務(wù)圓滿完成。
二、加強(qiáng)整體部署，推進(jìn)思想政治工作的系統(tǒng)化
思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括教育內(nèi)容、方式方法、領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、陣地載體
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尋找突破口，通過轉(zhuǎn)變方式方法，切實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)工作的開展。創(chuàng)新工作方法，要從實(shí)踐著手，深入探索行之有效的工作方法，對照自身建設(shè)
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舊的管理方式方法，工作按部就班，效率不高。
二是專賣精細(xì)化管理工作不夠，基層專賣管理所作用發(fā)揮得不夠充分。部分專管員對非法卷煙販銷網(wǎng)絡(luò)人員多元化、手段多樣化
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；由突出卷煙打假向打假與打非相結(jié)合轉(zhuǎn)變。抓好“三個轉(zhuǎn)變”就是我們專賣管理工作方式方法的持續(xù)改進(jìn)和完善。
鞏固“一個長效協(xié)作機(jī)制”。它是煙草行政執(zhí)法工作順利實(shí)施和收到效果的重要保障。建立以
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進(jìn)行必要的“調(diào)頻調(diào)幅”，講究方式方法，努力工作會帶頭、合理分工善帶領(lǐng)，既要圓滿完成任務(wù)，又要積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
三是做到作風(fēng)扎實(shí)善團(tuán)結(jié)
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的政治立場、思想品質(zhì)和人格定勢決定了他所訂立的制度是否代表廣大勞動者的利益，是否與黨的路線、方針保持高度一致，是否帶有普遍性、合理性和適用性。
3、管理者的利益歸屬和工作方式方法
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技能鑒定。組織管理層應(yīng)當(dāng)采用引導(dǎo)思想、矯正心理、激勵獎罰、組織措施等綜合手段，把所有專賣人員引導(dǎo)到良好的學(xué)習(xí)氛圍中，絕不能以不過關(guān)便待崗這樣簡單的方式方法管理隊(duì)伍素質(zhì)提升
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“卷煙上水平”、“532”、“461”戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施。
（一）建立復(fù)合型專賣隊(duì)伍
面臨行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求，以前粗放式的管理工作方式方法已經(jīng)
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維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益做出了巨大貢獻(xiàn)。但是隨著市場環(huán)境不斷變化，行業(yè)與零售戶地位的不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)這種新變化的需要，專賣管理轉(zhuǎn)型
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，或者擴(kuò)展到組織內(nèi)部所有相關(guān)部門或區(qū)域，也即實(shí)行推廣。
企業(yè)中我們通過發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理或生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，通過改善管理方法、信息化技術(shù)改造等方式方法找出
