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）度管理費用報表、月度會計核算基礎(chǔ)工作、月度各項稅款申報入庫和增值稅抵扣聯(lián)及清單、月度成本數(shù)據(jù)、季度經(jīng)濟活動分析、日常重大或異常財務(wù)事項及其他要求上報的相關(guān)數(shù)據(jù)信息等，主要
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;規(guī)范用戶指定生產(chǎn)行為；
技術(shù)中心及價格辦要加快標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的基準(zhǔn)價及增項差價的核算工作，并盡快提供至市場部；
市場部要及時跟蹤用戶對交貨期需求的變化
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流中心建設(shè)項目、物流管理系統(tǒng)平臺建設(shè)、加強卷煙配送自主管控能力、扎實開展準(zhǔn)時制配送服務(wù)、試點非法人獨立核算、發(fā)揮中轉(zhuǎn)站管理作用、積極探索網(wǎng)上配貨和工商物流一體化十個方面，進一步提升昆明
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深夜仍滿身灰塵不能休息時；當(dāng)我看到核算員雙眼紅腫，卻還徹夜不眠做表格，傳送數(shù)據(jù)時……我感動！感動！除了感動還是感動！我
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;覺得進行科技投入、嚴格成本核算、實施精細管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，才是發(fā)展方向。在合作社的幫助下，我有足夠的信心把育苗工廠管理好?！? 曾是育苗“門外漢”的余德寶，現(xiàn)在
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紙箱周轉(zhuǎn)回收工作全面推廣。在當(dāng)前試點成功的基礎(chǔ)上，工商雙方要進一步密切配合，拓展推廣范圍，提高運行效率，從煙箱選材、設(shè)備改造、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本核算
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，認真分析原因、制定有效措施，前期達標(biāo)的經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，差距較大的指標(biāo)縮小差距，力爭達標(biāo)。相關(guān)部門要做好各項經(jīng)濟指標(biāo)的年終統(tǒng)計核算工作
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、搬運費等必須、合理的費用納入預(yù)算管理，向財務(wù)部門提供真實、完整和有效的記錄資料，確保會計資料真實、完整，會計核算準(zhǔn)確；進一步提高認識
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核算的“六統(tǒng)一”營銷工作模式。這一模式具有環(huán)節(jié)少、效率高、費用低等許多優(yōu)勢。
二、卷煙營銷模式的現(xiàn)狀
卷煙營銷工作，在經(jīng)歷了幾十年的反復(fù)探索之后，現(xiàn)在仍然存有部分
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、“阿米巴”經(jīng)營
稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營是一種獨特的會計管理體系，他把整個企業(yè)劃分成多個小集團，分部門核算營業(yè)額、利潤。這樣一來，哪個部門盈利，
