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，明確了年底重點(diǎn)黨建工作推進(jìn)落實(shí)的時(shí)間與要求。通過(guò)培訓(xùn)，提升了黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)梳理了年底的各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。
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等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，保持打擊涉煙違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。三是瞄準(zhǔn)情報(bào)，完善機(jī)制。及時(shí)梳理情報(bào)線索，以“布控+暗訪”的方式重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)煙販“小批量、多批次
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健全管理及考核制度,通過(guò)梳理智慧物流平臺(tái)數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)的價(jià)值和效能,并做好各類(lèi)數(shù)據(jù)的維護(hù)及反饋,形成數(shù)據(jù)運(yùn)用閉環(huán),促進(jìn)數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不斷推動(dòng)物流數(shù)字化管理水平。
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工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。針對(duì)此次會(huì)議，公司主要負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求：一是安全監(jiān)督懲處到位。通過(guò)梳理安全責(zé)任清單，對(duì)站點(diǎn)安全工作開(kāi)展全面檢查，加大
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，對(duì)2015年以來(lái)的相關(guān)目標(biāo)資料的歸檔、行政執(zhí)法案卷質(zhì)量等情況進(jìn)行梳理，確保相關(guān)臺(tái)賬、資料一致和無(wú)遺失，確保無(wú)重大差次案卷。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)方面
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梳理所學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并逐步落實(shí)，切實(shí)為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展案例分析，從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝監(jiān)督、控制、故障排查等方面進(jìn)行全面指導(dǎo)，重點(diǎn)講解關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)原理、范圍及監(jiān)測(cè)方法，進(jìn)一步梳理了過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵要點(diǎn)
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貫，全面梳理和排查合同管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)合同管理工作，提升合同管理工作水平。
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。梳理總結(jié)各類(lèi)臺(tái)賬管理要點(diǎn)和日常工作薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合前期專項(xiàng)檢查結(jié)果劃出重點(diǎn)，不斷規(guī)范臺(tái)賬管理。??? 三是解讀制度文件。對(duì)本年新修訂的制度進(jìn)行新舊內(nèi)容對(duì)照和解析，
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查問(wèn)聽(tīng)”方式梳理工作死角，激活誠(chéng)信小組活力，借助現(xiàn)代化信息手段及時(shí)傳遞異常信息，排除外部因素對(duì)訂貨成功率的干擾，指導(dǎo)提升中小型客戶訂貨面。三是
