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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
剖析會上，本著自我發(fā)現(xiàn)、自我批評、自我加壓、自我改善的原則，用工作中實例深刻剖析了目前“兩煙”經(jīng)營管理中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)、管理不到位、紀(jì)律意識
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，共建愛的家園，同時也釋放了自家的空間美化了自己。結(jié)合“微心愿”活動，利用工作中進(jìn)村入戶、進(jìn)社區(qū)的便利，留意身邊有困難的人，各自承諾
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及要求家喻戶曉、人人掌握。四是關(guān)心煙農(nóng)。向煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助優(yōu)化分級流程，減少用工投入，提升煙葉分級水平和經(jīng)營管理能力。五是巡回督查。市局（
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倉前專項安全檢查。
此次檢查主要采取看現(xiàn)場的方式，對站（點）基礎(chǔ)設(shè)施、庫房、電氣安裝、環(huán)境和通道、廚房餐廳、安防設(shè)備設(shè)施等地點安全狀況及臨時用工安全培訓(xùn)
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一是通過配送線路優(yōu)化，提升單車日均配送量、單車日均送貨戶數(shù)名降低配送用車、用工，實現(xiàn)物流油耗和人工工時等物流費用的降低。
二是完善物流非法人實體化運作，
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變黃后期和定色前期，準(zhǔn)確把握散葉插扦烘烤“兩長一短”的關(guān)鍵技術(shù)。
截止目前，大方縣局（分公司）圍繞提高煙葉烘烤質(zhì)量、減少勞動用工成本
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推進(jìn)實施網(wǎng)上支付結(jié)算應(yīng)用工作。
會議對推廣工作做出安排部署，強(qiáng)調(diào)四項工作要求。一是充分了解和把握項目的功能、特點和意義；二是充分了解和把握各有關(guān)部門、有關(guān)人員的職責(zé)分工
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處理好知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與推廣應(yīng)用工作之間的關(guān)系；五要規(guī)范科研經(jīng)費使用。
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幫忙懸掛固定。執(zhí)法人員日常走訪配備錘子、釘子等常用工具，對殘疾人、老年人等行動不便的零售戶由執(zhí)法人員幫忙進(jìn)行懸掛固定在顯著位置，充分發(fā)揮執(zhí)法人員服務(wù)職能。
四是回頭查看
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益物流建設(shè)，做好對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)；高度重視卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，完成國家局下達(dá)的任務(wù)；配合工業(yè)公司做好托盤聯(lián)運工作；結(jié)合實際推廣應(yīng)用
