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過場，擺擺花架子，而是要通過調(diào)查，全面透切了解掌握客戶經(jīng)營的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。深入詳細(xì)地掌握各類市場數(shù)據(jù)。只有將市場調(diào)查工作做到透切了，才能為我們
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，徹底解決烤煙生產(chǎn)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。曲靖市煙草專賣局（公司）督導(dǎo)組、師宗縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各煙站、合作社、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人及
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的維修技術(shù)人才隊伍赴德國FOCKE公司總部進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞FX2設(shè)備典型部件拆裝調(diào)整、機(jī)械零度校正、皮帶定時調(diào)整等維修重點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)開展針對性培訓(xùn)。維修團(tuán)隊經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)
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“濰煙工匠”稱號?！按韱挝粎⒓観C成果發(fā)布會，是對自我的一次挑戰(zhàn)，更是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會?！表n翠說。為了讓QC課題真正取得實效，解決工作堵點(diǎn)、痛點(diǎn)
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盤運(yùn)用”的過程中,針對等單面顯示規(guī)格過少,漏填回查不夠直觀,錯填無法有效識別等不友好、不合理、不便利的痛點(diǎn)進(jìn)行的攻關(guān)。小組成員基于釘釘開發(fā)環(huán)境,通過借鑒、模擬、對照,探索四種新思路進(jìn)行集成式優(yōu)化改進(jìn)
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，解決遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。班組組員夏寶玉在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，在面向零售客戶宣傳普及營銷、專賣等相關(guān)知識時
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點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，大力開展低代碼開發(fā)工作。經(jīng)過將近一年的打磨推敲，2023年底，匯集7個模塊、32項功能的“集靈通”基層綜合管理平臺正式上線。客戶服務(wù)“好差評
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的零售店。起初，由于店主趙洪水缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，店里生意比較冷清。了解到這一情況，唐明立即對店鋪經(jīng)營狀況進(jìn)行全面分析，找到了阻礙經(jīng)營提升的“痛點(diǎn)
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，涉及90%以上的員工。通過深入調(diào)查，基本掌握阻礙貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題?；谡{(diào)查研究情況，領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專題推進(jìn)會，
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;肺失清肅，燥熱下行，灼傷肝腎之陰，使肝失調(diào)達(dá)，疏泄不利，則在咳嗽同時，還可以出現(xiàn)胸脅引
痛?！彼詫τ谄獗┰?/div>
