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;采集日、周銷售與庫存數(shù)據(jù)，幫助終端客戶分析銷售走勢，找準(zhǔn)卷煙銷售增長和盈利突破口，逐步提高了現(xiàn)代零售終端客戶經(jīng)營盈利水平。
二是滿足客戶需求，
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，價格執(zhí)行情況良好，社會庫存總量基本正常，庫存結(jié)構(gòu)趨于合理，零售客戶消費(fèi)預(yù)期和盈利情況普遍滿意，消費(fèi)者卷煙消費(fèi)更加理性。
下一步
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市場價格情況、社會庫存情況、銷售形勢及盈利水平；到楊源鄉(xiāng)實(shí)地查看了田間煙葉生產(chǎn)和管理情況，聽取了政和分公司關(guān)于高山區(qū)紅大煙葉生產(chǎn)基本情況的匯報；在縣局機(jī)關(guān)大樓
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功能的有效發(fā)揮。
四是提升客戶盈利能力。在提高零售戶經(jīng)營能力、維護(hù)終端價格穩(wěn)定上下功夫，對照客戶服務(wù)中可能存在的拜訪頻次不足、服務(wù)方式單一等問題，重新梳理服務(wù)
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;城區(qū)零售客戶及全體客戶經(jīng)理參加了會議。
精彩講課
培訓(xùn)現(xiàn)場
為提高卷煙零售戶的卷煙銷售技巧，提升盈利水平營銷技能，馬老師從怎樣提升“店面形象、柜臺形象、店主行象
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市場信息，加強(qiáng)終端系統(tǒng)使用力度，做好法規(guī)宣傳，推動卷煙旺季銷售銷量穩(wěn)步提升。
一是找準(zhǔn)銷售定位，合理銷售模式，增強(qiáng)銷售盈利
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指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)一線為民服務(wù)，切實(shí)提升客戶卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。
四是注重形象提升。以終端形象提升為抓手，努力把終端建設(shè)工作做細(xì)、做實(shí)。根據(jù)客戶店面情況
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銀行卡，密切關(guān)注客戶資金結(jié)算情況，確保煙款結(jié)算便捷、安全。該局從盈利需求出發(fā)，根據(jù)客戶經(jīng)營規(guī)模和銷售能力，指導(dǎo)客戶科學(xué)規(guī)劃進(jìn)、銷、存比例
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零售客戶的經(jīng)營短板，分析解決措施，著力解決零售客戶的分析能力，當(dāng)好客戶的分析師。
三是當(dāng)好客戶的指導(dǎo)師。經(jīng)營指導(dǎo)是提升客戶盈利水平的重要手段，
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;突出重心。以提升客戶規(guī)范經(jīng)營意識和卷煙盈利水平為工作重心，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)和普法宣傳工作，針對培育群客戶制定精準(zhǔn)的品牌培育方案，細(xì)化通俗易懂的盈利指導(dǎo)分析
