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近年來，上海煙草集團天津卷煙廠扎實推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備管理模式創(chuàng)新為突破口，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)信息技術(shù)在設(shè)備運行控制、狀態(tài)
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”的重要抓手，加快“平臺、技術(shù)、生態(tài)”的融合運用，推動卷煙營銷走上數(shù)字化發(fā)展之路?！敖衲昵皟蓚€月，我們依靠平臺對市場狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)畫像，精準(zhǔn)地采取調(diào)控
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，努力提高各生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色化水平，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，開展了一系列生動實踐。陜西延安：紅色熱土躍動綠色精靈近年來，
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;善于將本職工作與科技創(chuàng)新相融合。田間地頭出文章作為一名本碩都是農(nóng)科學(xué)子的彭友，在大學(xué)期間就樹立了“熱愛三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的人生理念。碩士研究生畢業(yè)后，他背上行囊，
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堅持黨建引領(lǐng)，積極探索黨員日常教育管理模式，進(jìn)一步加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
“我們以‘建機制、嚴(yán)教育、作表率’為根本
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煙草在線專稿 隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變化，我國煙草企業(yè)也融入了爭先創(chuàng)優(yōu)的新思想，將企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略、政治生態(tài)環(huán)境以及文化建設(shè)都融合在了一起，并根據(jù)
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，關(guān)鍵性的出路就是提高客戶滿意度，構(gòu)建高度密切融合的新型客我關(guān)系。怎樣持續(xù)提高客戶滿意度？筆者認(rèn)為首先是要摒棄過去的被動、單一、扁平的客戶服務(wù)理念和方式
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煙草在線摘自《東方煙草報》 實施批次管理，既有響應(yīng)行業(yè)信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合的行業(yè)背景，也有按照控?zé)熉募s的要求，
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煙草在線專稿 “跨界營銷”，即是說把一些原本沒有任何聯(lián)系的要素融合、延伸，彰顯出一種與眾不同的生活態(tài)度、審美情趣或者價值觀念，以贏取目標(biāo)消費者好感
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能力。這些部署，為我們進(jìn)一步深化人力資源管理指明了方向。2013年，新疆阿克蘇地區(qū)局（公司）被列為人力資源管理與體系建設(shè)相融合推廣單位。我們要以
