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，感受到“攀登者”的力量，進入到“攀登者”的隊伍。也會有更多的員工致力于成為“攀登者”文化的踐行者，繼而成為企業(yè)發(fā)展的基石。
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制度作用對象的意見及建議，在落實中及時修補制度漏洞。
煙草企業(yè)各項制度的建立，其作用對象不外乎企業(yè)員工，也就是說廣大企業(yè)員工才是制度的踐行者。制度建立的根本
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看不到競爭者的“藍?！?#xff0c;一些“先行者”的成功激勵了一批創(chuàng)業(yè)者，一夜之間類似的網(wǎng)站涌出了幾十家。但兩年過去，幾番大浪淘沙之后，留下的幾乎只有
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;然后在家里等著他們送貨上門就可以了。
這種方式與歐洲比較普遍的手機支付方式密切相關。英國零售業(yè)巨頭樂購(Tesco)在韓國的分店Home Plus便是這一理念的先行者。為了擴大市場，
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焦油卷煙發(fā)展的前列，堪稱低焦油卷煙發(fā)展的“先行者”；目前，美國國內卷煙平均焦油含量均不超過12毫克/支。
歐盟
歐盟也是低焦油卷煙發(fā)展較為成熟的地區(qū)
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”。
（八）“管理創(chuàng)新”“流程再造”掣肘了“精準營銷”。經(jīng)營運作模式變化太快，運作的方式、流程、規(guī)章始終難以固化，導致管理者“不知所終”、執(zhí)行者“不知所措
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;又是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者。在此基礎上教育和引導廣大員工創(chuàng)新觀念，把精細化的先進管理方式方法引入企業(yè)日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范職工的行為
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，在文化實踐的對象上也應包括多個方面。企業(yè)內部是文化實踐的核心區(qū)，行業(yè)干部員工要帶頭做企業(yè)文化的踐行者，將文化理念體現(xiàn)在工作實踐中。在遵循文化理念的同時
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，否則對員工行為規(guī)范文化建設反而會起到破壞性的作用。領導干部應成為員工行為規(guī)范的先行者、帶頭者，負責員工行為規(guī)范的宣傳和指導工作。
二是要加強各部門參與的積極性與主動性
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個別組織執(zhí)行者將基層企業(yè)所做的籌備與接待工作作為影響其評定年終對標成效的一個重要因素。從這個層面來說，這種形式上的主觀化對標工作開展對客觀評價和綜合反映整個對標成果影響極大，
