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;進一步打造卓越管理團隊、推進卓越績效管理，進一步經(jīng)受廉潔執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四個考驗”，進一步警惕和防止精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗、作風(fēng)漂浮“五種
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，要求值班人員隨時保持通訊暢通；門衛(wèi)要對外來人員、車輛進行詢問和登記；加強巡邏檢查，保持警惕，積極應(yīng)對、妥善處理
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，根據(jù)現(xiàn)行法律，只能治安拘留?！ 榇?#xff0c;不少店員隨時高度警惕，總結(jié)偷盜經(jīng)驗，甚至還有店將監(jiān)控錄像中的小偷頭像制成了影集放在收銀臺旁“公示
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;讓人稍不留神就中招受騙，在此，筆者提醒店鋪老板們，一個人守店時，遇到不熟悉的人購買大額商品時，要時刻保持警惕，貨不
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青了，不是騙子高明，而是自個放松了警惕。好在，鄰居家的監(jiān)控把騙子的長相拍了個清清楚楚。趕緊報警，自己那三千多的血汗錢，還有希望要回來。
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的北上轉(zhuǎn)移趨勢和涉煙犯罪的新手段、新動態(tài)保持高度警惕，進一步強化案件經(jīng)營意識和協(xié)作意識，重點抓好“打團破網(wǎng)”和互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件，力爭在公安部掛牌督辦案件上取得新
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之心。因為這些人極有可能是在踩點，即通過觀察分析什么地方可以下手，從哪里走容易逃跑等等。小偷的小心程度一般不亞于店主的警惕之心，就算他們不是真正的小偷
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防范工作。
提高警惕，充分認識當前治安形勢。各車間、科室部門負責(zé)人要高度重視，結(jié)合當前社會治安狀況和企業(yè)實際，通過班前會、宣傳櫥窗、OA平臺、電子顯示屏、部門
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客戶和消費者對違法違規(guī)經(jīng)營行為的警惕，引導(dǎo)誠信、合法經(jīng)營。
三是靈活監(jiān)管，保證市場秩序。部門聯(lián)動，充分利用內(nèi)管異常預(yù)警機制，對異動戶進行常態(tài)
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，全員要緊繃安全弦，思想上要高度重視，決不能麻痹大意，提高關(guān)鍵時期全員上下的警惕性，開展安全事故應(yīng)急演練和安全警示教育，
