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,現(xiàn)場(chǎng)組織了精益工具運(yùn)用測(cè)試和員工座談,并實(shí)地查看了配送中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理情況。檢查組對(duì)市局精益管理工作給予了充分肯定,認(rèn)為市局精益管理工作:一是
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知識(shí)測(cè)試、精益工具應(yīng)用、績(jī)效考評(píng)等十幾個(gè)方面介紹了福州煙草精益管理開(kāi)展情況。
評(píng)價(jià)小組還通過(guò)查閱資料、座談詢(xún)問(wèn)、6S辦公環(huán)境檢查、基層縣局抽查等形式對(duì)福州煙草精益管理工作開(kāi)展情況、運(yùn)行成效以及標(biāo)準(zhǔn)化
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過(guò)程;同時(shí)深入落實(shí)檢修的安全工作,現(xiàn)場(chǎng)通道必須保證順暢,危險(xiǎn)作業(yè)必須提前審批。
三是嚴(yán)格要求檢修安全培訓(xùn)、措施、監(jiān)管、6s管理,以及高空作業(yè)
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,對(duì)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)檢查、硬件故障問(wèn)題處理、B/S收購(gòu)及身份證收購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。為使培訓(xùn)真正取得實(shí)效,理論講解完畢后,授課老師與學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),
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;該發(fā)明的煙花精油是將煙花在煙花和有機(jī)溶劑質(zhì)量比1:2~10、電壓100~250V的條件下提取5~90s得到粗油,再在壓力
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益專(zhuān)賣(mài)管理工作做了具體部署;在“精益工具”培訓(xùn)部分,城北局組織進(jìn)行管理所“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩,并對(duì)“專(zhuān)賣(mài)案件助手”軟件操作作了演示;在“APCD
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和職工代表以講故事、典型案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等形式對(duì)精益管理、精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)等主題內(nèi)容進(jìn)行了分享交流。全體黨員重溫了入黨誓詞。
活動(dòng)強(qiáng)化了職工精益管理意識(shí)和理念,進(jìn)一步明確
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5S3定工作開(kāi)展,制定了溫濕度自查和抽檢流程,規(guī)范完善作業(yè)檢查內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)保管工一天兩次監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)境,同時(shí)對(duì)紙張外觀質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)更新記錄
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上水平,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。
加強(qiáng)班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力建設(shè)。通過(guò)精益六西格瑪、QC小組、現(xiàn)場(chǎng)管理、6S、精益生產(chǎn)等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用,降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新,
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,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位;二是要鞏固“一包一清”和選后煙葉驗(yàn)收流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范管理,確保選葉質(zhì)量上臺(tái)階;