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最短時(shí)間內(nèi)對(duì)網(wǎng)建考評(píng)組反饋的情況認(rèn)真研究，及時(shí)整改不足，創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地完成省局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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客觀事物本質(zhì)和規(guī)律性所遵循的途徑、采取的手段與策略?？茖W(xué)方法為決策者進(jìn)行科學(xué)化決策提供了途徑、方式、手段，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策在應(yīng)對(duì)復(fù)雜決策環(huán)境和提高決策時(shí)效性方面的不足，
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精致的生活方式，總有未來(lái)農(nóng)民不足的危險(xiǎn)，因此行業(yè)做它能夠做的是非常重要的，可以推出新技術(shù)，使煙草種植和城市的工作一樣能被人們所接受。
這里有
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四、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題和下一步打算
在上半年的內(nèi)管工作中，我們認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足：一是部分人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)不到位。二是內(nèi)管工作信息溝通
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，有68個(gè)縣鎮(zhèn)的累計(jì)降雨量較同期減少，減少的幅度在31-100%，36個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的累計(jì)降雨量不足1mm，9個(gè)鄉(xiāng)（
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;自我剖析不足之處，互相促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)，本次競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)的陸風(fēng)在和大伙聊天的時(shí)候說(shuō)道：“營(yíng)銷網(wǎng)建工作做得好不好，最終還是得市場(chǎng)說(shuō)了算
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;在前期大討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)在服務(wù)品牌培育上的差距與不足，認(rèn)真審視自己履行服務(wù)責(zé)任的意識(shí)是否強(qiáng)烈，履行服務(wù)責(zé)任的本領(lǐng)和技能是否過(guò)硬。整改落實(shí)要求“實(shí)
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，創(chuàng)新性不足的問(wèn)題。
下一步工作展望
繼續(xù)認(rèn)真貫徹省、州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的有關(guān)要求，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)各項(xiàng)硬件工作。正視建設(shè)
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，對(duì)當(dāng)前及下階段優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、大田中后期管理工作、收購(gòu)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排部署。
該分公司副經(jīng)理?xiàng)顦?shù)虹總結(jié)分析了前階段優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得的成績(jī)和存在的不足，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前及下階段
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的不足，1989年，他利用業(yè)余時(shí)間，考取了中央黨校函授學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理專科文憑。
在工作中，他總是“第一”
2011年2月，
