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;努力打造成一支過(guò)硬和高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。（5）、組織受理客戶(hù)咨詢(xún)、投訴和舉報(bào)，收集客戶(hù)意見(jiàn)和建議，查證、處理后反饋情況。（
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中，職工群眾監(jiān)督權(quán)的方式單一，參與的深度和力度不足，缺乏有效的表達(dá)途徑，發(fā)揮監(jiān)督作用的渠道不暢通。黨組織在考評(píng)過(guò)程中不能有效地聽(tīng)到或收集到群眾真實(shí)的聲音
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;提升了客戶(hù)經(jīng)理、零售戶(hù)對(duì)云煙、雪蓮品牌的認(rèn)知度。讓客戶(hù)經(jīng)理、零售戶(hù)、消費(fèi)者進(jìn)一步了解集團(tuán)品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)，認(rèn)真聽(tīng)取了零售戶(hù)的意見(jiàn)和建議了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)收集
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匹配現(xiàn)狀進(jìn)行勝任力測(cè)評(píng)，按照勝任力模型中的要素收集崗位職員的各項(xiàng)特征值，經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的有效性分析測(cè)評(píng)出人崗匹配度。具體流程分為下述步驟：煙草企業(yè)人崗匹配現(xiàn)狀與
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點(diǎn)評(píng)：
做好節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)層面的每一個(gè)人來(lái)講都非常重要，但調(diào)研不能走馬觀花，要深入、徹底地收集到有用信息，才能
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，要有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
耐心，是指辦公室人員面對(duì)辦公室繁雜瑣碎、千頭萬(wàn)緒的工作要抱著不厭其煩，耐心細(xì)致的心態(tài)。做好公文起草收發(fā)管理、檔案收集和存檔、機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)等等
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?！爆F(xiàn)在我在南陽(yáng)煙草公司的配合下，積極收集婚慶信息，主動(dòng)向新人推廣黃金葉（萬(wàn)柿如意）卷煙，吸引新人加入黃金葉（萬(wàn)柿
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，對(duì)嚴(yán)田基地單元建設(shè)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃。2012年2月-4月，市局組織精干力量多次深入煙區(qū)實(shí)地，調(diào)查收集信息，初稿完成后，市局組織煙葉科、基礎(chǔ)
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的各項(xiàng)活動(dòng)安排，積極發(fā)動(dòng)全員參與，通過(guò)座談交流、征集案例、開(kāi)展調(diào)研訪談等形式，收集文化融合對(duì)接工作的意見(jiàn)建議，推動(dòng)母子文化真正融入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理
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、模式化、從而減少人為因素對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營(yíng)方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專(zhuān)業(yè)化要求連鎖店將決策、采購(gòu)、配送
