為您找到相關(guān)結(jié)果 22400 篇
-
計(jì)劃4月至8月繼續(xù)開(kāi)展直配動(dòng)態(tài)片區(qū)優(yōu)化試點(diǎn)整合工作，進(jìn)一步優(yōu)化車組人員結(jié)構(gòu)，提升配送效率。
“一籠到底” 精益前行
借助可移動(dòng)登車橋，送貨人員將裝滿
-
“高大上”，但祈求“精而美”，為此，在店面設(shè)計(jì)上，要花費(fèi)一定心思；在店里布設(shè)上，要講究方便。注意卷煙銷售中店面形象
-
實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律的重要途徑，完善好、運(yùn)行好內(nèi)控機(jī)制對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自我規(guī)范，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）突出“精”，強(qiáng)化
-
規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。
聚焦管理，提質(zhì)升級(jí)。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，融合先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，激活管理內(nèi)生動(dòng)力，向管理
-
管理體系扁平化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部運(yùn)行高效化。
聚焦精益管理主題，他們開(kāi)展“問(wèn)題大排查”活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)癥施治、綜合施策，建立健全牽頭牽引機(jī)制、問(wèn)題倒逼機(jī)制
-
“勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神”激勵(lì)員工，帶領(lǐng)員工敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、精技能、善創(chuàng)新，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品
-
;是一名業(yè)務(wù)熟練的“老”營(yíng)銷人。
熱心腸、市場(chǎng)熟、業(yè)務(wù)精，這是馬芳芳的標(biāo)簽。她所帶領(lǐng)的龍舟坪市場(chǎng)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有3名客戶經(jīng)理，雖都是女流之輩，
-
，原定的月度銷售計(jì)劃安排被打亂，浙江中煙在產(chǎn)銷銜接、貨源保障上面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此，浙江中煙“早謀劃、多滾動(dòng)、勤溝通、精調(diào)撥”，加強(qiáng)內(nèi)部外部深度協(xié)同
-
卷煙廠，制絲車間將疫情防控和質(zhì)量管控措施落實(shí)落細(xì)；卷包車間依托其質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，從“精心、精良、精準(zhǔn)、精細(xì)、精潔、精確”入手，有序開(kāi)展工藝質(zhì)量管控
-
，浙江中煙在產(chǎn)銷銜接、貨源保障上面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
對(duì)此，浙江中煙“早謀劃、多滾動(dòng)、勤溝通、精調(diào)撥”，加強(qiáng)內(nèi)部外部深度協(xié)同，及時(shí)了解、跟進(jìn)市場(chǎng)需求
