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制度和章程建設(shè)，做到防微杜漸；對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的人和事，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不姑息；實(shí)行財(cái)務(wù)公開透明，接受社員監(jiān)督，
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進(jìn)一步完善，干部能上能下，員工能進(jìn)能出的觀念在一些單位、部分人中還沒有完全轉(zhuǎn)變，人浮于事的現(xiàn)象在一定程度上還客觀存在，一些人員干與不干一個(gè)樣
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一種承擔(dān)責(zé)任的要求以及員工文明素能提升的要求，等等。
第二是事中的調(diào)和功能。當(dāng)企業(yè)與員工之間就文化溝通出現(xiàn)糾紛時(shí)，第三方力量介入就必須適時(shí)出現(xiàn)。它事實(shí)上起著調(diào)和的作用
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）如何更快地去要去的地方。如何更快地去就是方法問題，筆者總結(jié)以下四個(gè)方面。一是要主題明確，宜聚不宜散。一篇公文只能表達(dá)一個(gè)主題，一事一文
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;家有聚錢斗”，可見理財(cái)?shù)闹匾?。開店搞經(jīng)營，賣了商品賺了鈔票，但如何把這些錢利用好，來循環(huán)賺更多的鈔票，并不是一件簡單的事。那么我們
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;客戶經(jīng)理的市場分析報(bào)告大多還停留在文字搬運(yùn)、復(fù)制粘貼的狀態(tài)。不僅對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)起到不了參謀與助手作用，而且，對終端零售客戶指導(dǎo)的意義性也不大。費(fèi)了半天事，做了
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反映企業(yè)發(fā)展人與事的文章，也可以作為新聞宣傳任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并納入優(yōu)秀作品評選范圍；要?jiǎng)?chuàng)新刊載范圍。要在采寫出高質(zhì)量稿件的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大投稿范圍。在
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上百元的內(nèi)衣被顧客調(diào)虎離山，用十幾元的外包給換去了。昨天一件真絲外套被顧客當(dāng)成抹布，擦上小孩的鼻涕和臟物，小王受批評事小，還得照價(jià)賠償
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，我準(zhǔn)備送朋友的，小區(qū)有點(diǎn)事走不開，小張聽了之后二話沒說，就開著車把幾條卷煙給小區(qū)開發(fā)商王總送去，所有這些充分說明在節(jié)日過后，與
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，進(jìn)而謹(jǐn)言慎行，改進(jìn)不足，爭先創(chuàng)優(yōu)，時(shí)刻自律自己朝著正確的方向前進(jìn)?！? 五要強(qiáng)化自勵(lì)。通過身邊人，身邊事的宣傳學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型的引領(lǐng)
