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，建立、完善檔案，制定相應(yīng)措施，整改落實(shí)到位，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)且屢教不改的，堅(jiān)決取締零售許可證。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格辦證流程
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，嚴(yán)格自查是否存在真煙違法違規(guī)行為，并通過嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部制度流程，從嚴(yán)管理，嚴(yán)守規(guī)范紅線、行為底線、自律防線，把規(guī)范自律作為卷煙經(jīng)營(yíng)的政治責(zé)任
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二是開展“規(guī)范建設(shè)”大討論。通過梳理和查找制度建立和執(zhí)行過程中的不規(guī)范問題，透析因果，研究對(duì)策，落實(shí)整改，使制度更完善，流程更優(yōu)
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等突出問題，科學(xué)運(yùn)用“加、減、乘、除”四法，大力破解項(xiàng)目采購過程中的現(xiàn)實(shí)難題。
一是做足“加法”，制訂規(guī)范化模板。進(jìn)一步完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程，
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程開展檢查。繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，以災(zāi)后重建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、出租房屋、檔案室、財(cái)務(wù)室、物流倉庫、機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備等為重點(diǎn)，加大檢查力度
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三改進(jìn)”步驟，全面梳理和分析工作，形成“查找差距、幫助完善、持續(xù)提升”的幫扶流程，營(yíng)造互幫互助齊頭并進(jìn)的和諧氛圍。
三是評(píng)審小組，提活力。在
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證經(jīng)營(yíng)戶；問客戶是否熟悉12313舉報(bào)和投訴電話；問客戶有何建議、困難、意見。
這一市場(chǎng)督查檢查方法，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查流程，
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。要求各部門高度重視、積極配合，合理安排志愿服務(wù)隊(duì)員工作時(shí)間，志愿服務(wù)隊(duì)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，并對(duì)配送業(yè)務(wù)流程全面掌握，確保上崗實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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生產(chǎn)管理中某些環(huán)節(jié)信息不均衡現(xiàn)象，以MES信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息流程，提高信息利用率和管理效率，減少信息資源浪費(fèi)。
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管理、財(cái)務(wù)管理等工作相結(jié)合，進(jìn)行深層次挖掘潛力，精簡(jiǎn)工作流程，強(qiáng)化成本控制，確保精益管理工作順利推進(jìn)。
