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是按照“管理創(chuàng)一流”要求,立足企業(yè)管理工作實(shí)際,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,現(xiàn)代高效、充滿活力的企業(yè)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制,提升集團(tuán)化運(yùn)作水平
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2900畝。
會(huì)議指出初夏干旱還將持續(xù)一段時(shí)間,全體干部員工絲毫不能松懈,要繼續(xù)鞏固前期抗旱成果,集中精力、集中力量全力抓好抗旱移栽及栽后管理工作。進(jìn)一步
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,確保專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)一步提升。
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獲得此榮譽(yù)的基層單位之一。此榮譽(yù)的獲得,是對(duì)武漢卷煙廠基礎(chǔ)管理工作的肯定,更是對(duì)湖北中煙“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)的鼓勵(lì)。
近年來(lái),武漢卷煙廠圍繞“卷煙上水
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會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了1-3月份卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,針對(duì)卷煙銷(xiāo)量和卷煙上水平兩項(xiàng)工作,與會(huì)人員進(jìn)行了討論,各抒己見(jiàn),認(rèn)真查找問(wèn)題,
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下發(fā)《“體系建設(shè)回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步優(yōu)化體系,提高體系執(zhí)行力。
方案要求各部門(mén)以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,
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;使得資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范。
四是明確資產(chǎn)管護(hù)責(zé)任。按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門(mén)、各單位責(zé)任人為本單位、本部門(mén)資產(chǎn)管理第一責(zé)任人
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一年度煙葉工商交接工作給予好評(píng),認(rèn)為保山煙葉生產(chǎn)水平較高,收購(gòu)管理比較規(guī)范,煙葉純度好,收購(gòu)質(zhì)量較高,調(diào)撥管理工作有序,
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標(biāo)準(zhǔn),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)管理工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管,有效發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)日常監(jiān)管功能和作用。同時(shí),不斷提高服務(wù)水平
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,三位專(zhuān)家做了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢報(bào)告,咨詢結(jié)論為:
一是攀枝花市局(公司)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,安全