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能力和素質(zhì)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力得到有效調(diào)動(dòng)。下一步，南昌煙廠將認(rèn)真總結(jié)首批生產(chǎn)操作類星級(jí)員工評(píng)價(jià)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和條件與現(xiàn)實(shí)管理工作相結(jié)合，設(shè)計(jì)
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的關(guān)鍵在于流程。企業(yè)管理工作是要建立以流程導(dǎo)向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)經(jīng)營系統(tǒng)，企業(yè)業(yè)務(wù)流程是企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是企業(yè)管理規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)。企業(yè)制度即體系文件是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)
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，公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)管理工作提出要求，工廠要把目標(biāo)管理精細(xì)化作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)，要圍繞公司提出的一、二、三級(jí)目標(biāo)管理體系的要求，細(xì)化各項(xiàng)
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，小春作物成熟期提前，煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員一定要加強(qiáng)苗期的技術(shù)指導(dǎo)管理工作，確保苗齊、苗壯、苗足、實(shí)時(shí)，同時(shí)做好抗旱移栽的準(zhǔn)備工作，樹立小春受災(zāi)
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的職工民主管理制度，促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范開展，不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識(shí)的增強(qiáng)，以發(fā)展和完善職代會(huì)制度為方向，進(jìn)一步落實(shí)
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工作會(huì)議精神》、《行業(yè)辦事民主管理工作規(guī)范》、《加強(qiáng)教育 完善制度、強(qiáng)調(diào)監(jiān)督 切實(shí)加強(qiáng)地市級(jí)（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》、《關(guān)于開展“八學(xué)八增”行動(dòng) 提升干部發(fā)展能力的實(shí)施意見》及
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，全面杜絕各類不文明、不安全行為，做到安全管理工作常抓不懈。
二是力求重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。認(rèn)真落實(shí)車輛日檢、月檢、季度檢查及節(jié)假日重點(diǎn)檢查等工作，保持
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了更深刻的掌握，提高了質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)員工樹立起主觀找缺陷的思想，提高了生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制能力和質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的預(yù)防能力，營造了全員參與質(zhì)量管理工作
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系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)管理工作實(shí)行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管，有效發(fā)揮專賣日常監(jiān)管功能和作用。同時(shí)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制
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;規(guī)范基層生產(chǎn)經(jīng)營，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高，基層管理工作扎實(shí)，員工隊(duì)伍素質(zhì)提升，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，為構(gòu)建
