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改擴(kuò)建煙站13座，新建煙站3座，煙葉收購站點(diǎn)從37個優(yōu)化至29個，站均收購規(guī)模1萬擔(dān)左右，實(shí)現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制。圖為贛州市煙草專賣
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件，自主加工600余件，節(jié)約成本約80萬元，打破了進(jìn)口煙機(jī)零部件必須完全依靠進(jìn)口的技術(shù)壁壘。著力推進(jìn)兩化深度融合“我們趕上了發(fā)展的好時代，同時
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，逐步開拓了一條“農(nóng)戶+零售戶”的經(jīng)營之路?！耙郧拔覀兊暮颂抑荒茏约耗玫洁l(xiāng)鎮(zhèn)集市上賣，價格不高，也賣不出去多少，有時候連成本都拿不回
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作業(yè)自動化、物流規(guī)劃智能化、物流管理透明化等方式，達(dá)到提升物流運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)運(yùn)行成本的目的，推動數(shù)智物流升級，為物流插上“數(shù)字翅膀”。
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的基礎(chǔ)上，與多部門合作聯(lián)動，不斷探索覆蓋面更廣、更具成本效益的戒煙方法。同時，聯(lián)盟還將繼續(xù)致力于開展控?zé)熜麄?#xff0c;把科學(xué)知識轉(zhuǎn)變成老百姓看得懂、學(xué)得會
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100多噸，以成本價提供給了20多戶煙農(nóng)。在今年的“三先”生產(chǎn)起壟季節(jié)，走馬嶺村煙農(nóng)張赟無法排除起壟機(jī)出現(xiàn)的故障，急得像熱鍋上是螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。接到信息的伍勇軍放下
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與溯源，避免發(fā)生糾紛時無法確定商品來源。特別需要約定商品質(zhì)量問題的解決機(jī)制、流程、時效、成本承擔(dān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡量減少因商品質(zhì)量問題帶來的隱性風(fēng)險。二要把控語言分寸
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重點(diǎn)環(huán)節(jié)，福建省局始終將切斷假煙原輔材料供應(yīng)鏈條作為工作重點(diǎn)。近年來，福建煙草專賣戰(zhàn)線面臨著原輔料供應(yīng)與假煙生產(chǎn)銷售非同一個區(qū)域，跨省、跨地市溯源打擊成本高
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，給零盒卷煙打碼后，再裝進(jìn)條盒，二次封口，無形加大分揀成本，降低工作效率，不劃算，還容易出錯，
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垣介紹，煙草價格和等級由煙草業(yè)決定，煙草公司通過壓低煙農(nóng)的煙葉品級和價格降低成本。對于煙農(nóng)來說豐收并不意味著增收，煙葉的收購量取決于計劃的卷煙產(chǎn)量
