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的辦法。
集裝化的難點，在于選用何種集裝方式。為尋找突破口，項目組多次深入市場進行考察，反復(fù)了解各種集裝器具，力求找到不影響煙葉內(nèi)在品質(zhì)
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」。在這個收獲的季節(jié)，黃鶴樓用產(chǎn)銷突破1000億支、銷售額實現(xiàn)1000億元為砥礪奮進的2018年乃至整個品牌發(fā)展歷程寫下了濃墨重彩的一筆，也開啟了黃鶴樓高質(zhì)量發(fā)展的全新
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茶融合品類的發(fā)展趨勢。“煙茶融合”是中式卷煙品類建設(shè)的重大突破，是泰山人十年的追求和堅守，是“煙茶融合專家”的莊嚴(yán)承諾，也是泰山（茉莉香韻
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，對于“千億品牌”的未來，我們還是抱有更大的期待——在高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)語境中，能夠在新型煙草制品乃至非煙領(lǐng)域、跨入國際市場參與全球競爭邁出實質(zhì)性步伐、取得突破性成果
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場的深刻調(diào)整以及調(diào)整的仍將繼續(xù)。其中最為突出的影響，一個是卷煙消費的升級，從2008年全國單箱批發(fā)均價1.8萬元到2017年突破3萬元直至今年前10個月達到3.2萬元
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，最終由量變引起質(zhì)變，突破現(xiàn)狀，脫穎而出，達到新的境界。成功不是靠一步登天，而是靠一步一個腳印走出來的，是經(jīng)過
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帶動營銷。在卷煙經(jīng)營中，消費領(lǐng)袖不容忽視。在提結(jié)構(gòu)中，突出高檔煙消費領(lǐng)袖建設(shè)更是重中之重。要以消費理念較為超前的消費領(lǐng)袖群體為突破口，采取主動溝通、信息詳解
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，我們還是抱有更大的期待——在高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)語境中——能夠在新型煙草制品乃至非煙領(lǐng)域、跨入國際市場參與全球競爭邁出實質(zhì)性步伐、取得突破性成果，同時在價值感維護、多樣化輸出
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;這些「小品牌」在市場上所取得的突破就是對創(chuàng)新特色的最好獎勵。
對應(yīng)到「大品牌」身上，當(dāng)務(wù)之急是要盡快地減重，尤其在「AIO」的品牌結(jié)構(gòu)下，「大品牌」這些年
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，選擇重點突破口。所有不同零售形式的融合，不同形式的創(chuàng)新都必須要做出扎實的構(gòu)建，目標(biāo)指向就是如何更好地滿足目標(biāo)消費者的需求。其次構(gòu)建技術(shù)通道。實現(xiàn)零售形式生態(tài)
