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；坐在辦公桌前，“伏案自省、成就未來”的辦工桌理念讓他們鼓足信心；打開電腦，“信息的窗口、成功的平臺(tái)”讓他們激情滿懷。工作小憩，洗手間整理衣裝
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你，但是也缺少了再來的信心和勇氣。最理想的方法就是第三種情況，店主利用分拆緊缺商品這個(gè)方法，從而滿足更多的顧客，雖然不能讓顧客做到最滿意，
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措施才能真正做到要求高、可操作、人性化?！薄Ｌ峒跋乱徊焦ぷ?#xff0c;她充滿信心：“建體系、說清楚、推下去、曬結(jié)果。利用協(xié)會(huì)平臺(tái)，通過軟管理，收獲硬成效
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整選車間主任黃超在偷笑。有了目前的基礎(chǔ)，這位以實(shí)干著稱的中層干部對(duì)未來的工作更加充滿了信心。
為確保達(dá)到湖南中煙工業(yè)公司對(duì)“芙蓉王”煙葉挑選的硬件要求，德昌復(fù)烤廠為
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先進(jìn)的設(shè)備，她對(duì)自己的未來充滿信心：“能進(jìn)入如此先進(jìn)的工廠工作，我工作起來渾身是勁兒?！? 廣州卷煙廠是“雙喜”第三代技術(shù)平臺(tái)的承載體，平臺(tái)
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;做到辦事有誠(chéng)心、奉獻(xiàn)有愛心、幫扶有信心、服務(wù)有熱心。服務(wù)效率求“快”。要求營(yíng)銷服務(wù)人員想零售戶之所想、急零售戶之所急，真正做到“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶
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，漢中卷煙廠的生產(chǎn)制造能力有了很大程度的提升，截止目前已有9項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到“優(yōu)秀卷煙工廠”標(biāo)準(zhǔn)?！拔覀儠?huì)繼續(xù)努力，直到10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)?！眲?em class="term">信心滿滿地說
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基層企業(yè)及員工的思想觀念，樹立完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的信心，確保在今后的工作中能取得更大成果。
對(duì)策六：認(rèn)真聽取基層企業(yè)的意見和建議，確保
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，讓我們看到了政府打擊假冒偽劣的決心和信心。給職能部門套上金箍，時(shí)時(shí)念起“緊箍咒”，讓相關(guān)人員不敢懈怠。除此之外，應(yīng)創(chuàng)設(shè)更廣闊更多元的監(jiān)督平臺(tái)
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了信心。
推動(dòng)晨讀日航哲學(xué)
稻盛沒有在日航直接推行稻盛哲學(xué)，而是適應(yīng)日航土壤把稻盛哲學(xué)改造成為日航哲學(xué)——發(fā)生在重振日航一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的故事。
在稻盛看來，公司要形成
