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;一）何謂職業(yè)發(fā)展通道
我們認為，員工職業(yè)發(fā)展通道是企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和員工個人成長目標，為內(nèi)部員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展方向和提供職業(yè)晉升機會的路徑，
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，使資源配置向有利自身的方向轉(zhuǎn)化。另一方面，既然在選人、用人中“設(shè)租”，那么，符合條件的這一部分人必然會“尋租”，此時，
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隊伍建設(shè)能起到有效的推動作用。
2、實施“陽光服務(wù)”工程是提高卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在條件。
我們知道，卷煙營銷服務(wù)需要努力向市場化的方向邁進，這是實施“卷煙上水
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，提高內(nèi)部審計質(zhì)量成為內(nèi)部審計發(fā)展的機會。本文通過闡明內(nèi)部審計的定義，為加強內(nèi)部審計質(zhì)量管理指明了方向；分析內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在的“短板”，探尋提高內(nèi)部審計
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更具互動式的溝通平臺，推動整個卷煙營銷服務(wù)活動向縱深方向發(fā)展。
一、溝通對卷煙營銷服務(wù)起到的重要的作用
1、溝通能夠消除卷煙營銷服務(wù)出現(xiàn)的各種矛盾。
目前，
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，是保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的迫切需要，是加強煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護的有效措施。二要明確發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的方向和模式。要堅持“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向和綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展模式
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上水平”。
行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展方向的進一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，全面進入“大品牌”時代提供了難得的機遇。如何搶抓機遇
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了今后工作的指導思想和目標任務(wù)，為今后發(fā)展指明了方向。推動各項工作上水平、實現(xiàn)“走在全省前列”目標，關(guān)鍵是要破除思維定勢，拓寬創(chuàng)新視野，確保思想“跟上去
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訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的方向轉(zhuǎn)變，信息流、現(xiàn)金流、物流、商流以及客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代營銷理論逐漸引入行業(yè)，但先進的科學技術(shù)、設(shè)備和現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)的落后形成了一個較大的反差
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煙草專賣局在廉政文化進企業(yè)工作提出了努力方向，并對取得的成績給予充分肯定。一是紀檢組主要負責人對廉政文化進企業(yè)工作高度重視，健全組織機構(gòu)，完善監(jiān)督制度
