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，也不過于保守，巧妙輕盈地完成一次又一次跨越。
在2010年提出利用5年時間突破年銷售收入千億元大關(guān)，并不僅僅是“芙蓉王”的“大手筆”，也是
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，絕大多數(shù)產(chǎn)品是針對煙草業(yè)的。該機(jī)器的投資在“5000萬美元和1億美元之間，耗時22個月來建造和授權(quán)?！? 這個新的高科技低成本造紙機(jī)即PM3，將“提供突破性的操作
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，此次活動，是一次難忘的經(jīng)歷，更是一筆寶貴的精神財富，自己在這個過程中深刻體會到了勇氣、信任、團(tuán)隊、協(xié)作的巨大力量和突破、成功的快樂，
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全面推行膜下小苗移栽，既是搶占最佳節(jié)令的突破口，是云南煙草科技創(chuàng)新發(fā)展的又一項新途徑，同時也是云南為確保煙葉原料上水平而進(jìn)行的一項探索。
推動卷煙上水
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、高質(zhì)量、低成本的3號造紙機(jī)，提供突破性的運行質(zhì)量和性能效率——生產(chǎn)每噸紙所用的能源和水的量大大減少了，與紙生產(chǎn)相關(guān)的纖維損失量降到了最低。這使紙能以對環(huán)境影響很低的成本
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這個立法代表墨西哥控?zé)煔v程上的一大
突破，但一般認(rèn)為煙草制品的稅收仍然有相當(dāng)大的增長空間，因為75%被認(rèn)為是符合國際標(biāo)準(zhǔn)的最佳做法，這一點在控?zé)煶晒Φ膰业玫?/div>
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2013年的創(chuàng)新驅(qū)動實施方面，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司突破體制機(jī)制束縛，堅持開放式、無邊界科研創(chuàng)新平臺搭建，通過“目標(biāo)上遠(yuǎn)近結(jié)合、方式靠外引內(nèi)聯(lián)、組織間整合
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”，銷量增幅均超過20%，其中“黃鶴樓”的增幅高達(dá)38.6%。高價值卷煙的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為全國卷煙品牌價值的整體提升起到了至關(guān)重要的作用。
部分品牌穩(wěn)中求突破。2012年，
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工作。
2012年，保山市局繼續(xù)以“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場、守邊境”為工作重點，以狠抓市場監(jiān)管和提高網(wǎng)絡(luò)案、大要案偵辦水平為突破口，不斷加強(qiáng)與
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電子結(jié)算，切實提高電子結(jié)算成功率。按照從城市到農(nóng)村，從易到難，從區(qū)域到整體的原則，使我縣電子結(jié)算工作實現(xiàn)新的突破，截止12月份止
