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營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的歷程，從2013年的北京試點(diǎn)到2014年的京津冀試點(diǎn)，再到2015年的36個(gè)重點(diǎn)城市和江蘇、湖北兩省的全面試點(diǎn)，行業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革
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，市場(chǎng)化取向改革將會(huì)在不甘人后的主動(dòng)作為推動(dòng)亦步亦趨的被動(dòng)跟進(jìn)中提速前行。
從紙面規(guī)劃到緊鑼密鼓的市場(chǎng)化取向改革
自2013年發(fā)端于北京，以省級(jí)市場(chǎng)為單位啟動(dòng)并點(diǎn)燃
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和聲音。
筆者：各位大叔大爺好，《煙草在線》網(wǎng)站是我國(guó)一個(gè)與煙草行業(yè)密切相關(guān)的網(wǎng)站，其中有一個(gè)《控?zé)煾布s》頻道，我2013年成為該網(wǎng)站一名
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，害怕和他們過(guò)多的交流，生怕他們搶了我的顧客，奪去我的生意。于是總是習(xí)慣孤軍作戰(zhàn)，獨(dú)來(lái)獨(dú)往。2013年年末，當(dāng)年由于自己流動(dòng)資金有限
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”品牌以17.09億元的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值入選中國(guó)最有價(jià)值品牌排行榜，2013年“人民大會(huì)堂”（御庭蘭香）在上半年全國(guó)抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評(píng)比中，獲得
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證據(jù)說(shuō)服顧客，從而幫助顧客消去質(zhì)疑。2013年4間一天早上，有位小青年打了一夜麻將，跑到店里來(lái)買了一包黃山（大紅方印），
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，江蘇中煙南京卷煙廠的細(xì)支煙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率從2011年的19.07%，迅速增長(zhǎng)到了2013年的49.95%，2014年的50.9%，連續(xù)兩年保持了同比
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融入到行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，可謂是行業(yè)主體文化既流溢于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之上，又滲透于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。如自2013年起，行業(yè)結(jié)合實(shí)際，
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永無(wú)止境，解放思想永無(wú)止境，改革開(kāi)放永無(wú)止境。”行業(yè)發(fā)展始終緊跟我國(guó)改革開(kāi)放步伐。2013年，行業(yè)即提出思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕
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絲車間，自2013年起，我們利用之前架構(gòu)的廠內(nèi)MES，系統(tǒng)集成制絲管控、能源管控、物流系統(tǒng)、卷接包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等底層生產(chǎn)單元，采集、收錄生產(chǎn)
