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在收購現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽取了煙葉收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前煙葉收購的情況匯報(bào)，向收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解煙葉收購流程、煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙農(nóng)交售等情況，并深入煙葉倉庫察看已收購的煙葉。劉建新對(duì)收購點(diǎn)
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的積極性和創(chuàng)造性，打造一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的專賣營(yíng)銷隊(duì)伍，為“卷煙上水平”奠定堅(jiān)實(shí)的思想、隊(duì)伍基礎(chǔ)?！? 一是嚴(yán)肅請(qǐng)假制度。嚴(yán)格規(guī)范、執(zhí)行請(qǐng)假流程，落實(shí)請(qǐng)假分級(jí)
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持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的調(diào)整與完善，同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，通過對(duì)標(biāo)查找管理漏洞，分析原因、持續(xù)優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作
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規(guī)章制度，細(xì)化崗位工作流程，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、信息反饋制、管銷聯(lián)席制等管理規(guī)定，確保規(guī)范，提升效能。
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;不該做的事不做，不該去的地方不去。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序、工作制度、執(zhí)法流程和廉政紀(jì)律的要求辦案。
二是在提升服務(wù)水平上下功夫。通過基層創(chuàng)優(yōu)，建立健全專賣服務(wù)制、首問責(zé)任制
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，從設(shè)備上、工藝上已經(jīng)具備了生產(chǎn)條件。
就地技改工程的完成，使大理卷煙廠廠區(qū)布局更加合理，整體面貌煥然一新，成為一個(gè)管理科學(xué)、流程順暢、工藝先進(jìn)
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專賣執(zhí)法良好氛圍。
二是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平。細(xì)化監(jiān)管責(zé)任和工作措施，優(yōu)化工作流程，建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系，從卷煙零售戶分類管理
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;積極探索“專業(yè)化分級(jí)陽光散葉收購”，加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)督查考評(píng)，嚴(yán)格規(guī)范收購工作各項(xiàng)流程，有效杜絕煙葉收購過程中的不正之風(fēng)，營(yíng)造
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戶遞減率”為指標(biāo)，對(duì)專賣人員進(jìn)行考核；與公安、工商等有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合，開展取締無證經(jīng)營(yíng)卷煙行為的專項(xiàng)行動(dòng)，并從制度上、工作流程中，
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工作效率。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高信息采集點(diǎn)客戶上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)與客戶溝通，準(zhǔn)確采集社會(huì)庫存、價(jià)格變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，通過客戶經(jīng)理自查、部門審核流程
