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，他們將打造健全的財(cái)務(wù)體系作為保障物流中心實(shí)體化運(yùn)作的“牛鼻子工程”來抓。
為不斷提高物流費(fèi)用管控水平，四川省局（公司）在物流處設(shè)置成
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中，大屯營鎮(zhèn)始終注重規(guī)模效益，堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展。一是行政推動發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)化行政推動，將煙葉生產(chǎn)定為書記工程，實(shí)行班子成員分村聯(lián)系煙葉工作責(zé)任制
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。通過召開創(chuàng)優(yōu)動員會，全面學(xué)習(xí)文件精神及落實(shí)措施，使全員整體認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)工作是打基礎(chǔ)、上水平的系統(tǒng)工程，自覺地全身心地投入到創(chuàng)優(yōu)工作中。二是強(qiáng)化工作要求。要求
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”決策、干部選拔任用、工程投資、物資采購、宣傳促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度等進(jìn)行了明確規(guī)定。作為煙草行業(yè)的每一位員工，務(wù)必嚴(yán)格對照國家局相關(guān)要求，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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的合法權(quán)益。”區(qū)局（分公司）負(fù)責(zé)人說道。
開展關(guān)愛行動。堅(jiān)持開展重大節(jié)日慰問離退休職工，慰問一線員工等送溫暖工程，落實(shí)職工生日“五個一
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、工程項(xiàng)目資金監(jiān)管。四是分公司創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，統(tǒng)一申請辦理POS機(jī)分發(fā)到各煙點(diǎn)，收取物資款時，通過POS機(jī)刷卡辦理收款業(yè)務(wù)，保證了物資款回籠
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構(gòu)成和重要手段，并不是績效管理的目標(biāo)。事實(shí)上，績效管理的目標(biāo)是維持行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。績效管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個部門
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、財(cái)務(wù)人員、新進(jìn)員工等列為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，提高重點(diǎn)崗位安全技能。
綜治安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要時刻保持一個清醒的頭腦
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，集中的經(jīng)營模式，現(xiàn)代化的煙葉種植方式讓曾經(jīng)閑置的土地成了煙農(nóng)的香餑餑。
近年來濟(jì)源市煙草辦持續(xù)加大對煙草惠民工程的投入，“無論是服務(wù)園區(qū)建設(shè)還是服務(wù)農(nóng)場發(fā)展
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的一間門市，并給它起了一個響亮的店名：“鑫源”，取滾滾財(cái)源撲面而來的意思。那時候周圍的飯店還比較火，用煙、用酒都來記賬。西側(cè)新民居工程開工的時候
