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取得成功，要扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面工作：一是盡快討論明確項(xiàng)目具體實(shí)施方案，制定切合實(shí)際的特色煙葉種植技術(shù)，形成技術(shù)操作流程，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，主要包括《江西煙草新版新商盟系統(tǒng)培訓(xùn)》、《零售終端信息平臺(tái)培訓(xùn)課件》、《品牌培育》、《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總體操作流程》、《全省系統(tǒng)網(wǎng)建零售終端及品牌管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》等。
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、調(diào)運(yùn)管理制度落實(shí)和信息管理系統(tǒng)的監(jiān)管情況，實(shí)地查看了煙葉收購(gòu)的驗(yàn)級(jí)、過(guò)磅、制單、付款、挾運(yùn)、打包等流程對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，并與市局（公司
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;要協(xié)調(diào)好可能存在的兼容、聯(lián)合調(diào)試等問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中要參照工廠《業(yè)務(wù)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》（評(píng)審版）的相關(guān)內(nèi)容，符合總體業(yè)務(wù)流程。適應(yīng)性改造項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量
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;全面提升產(chǎn)品制造水平，實(shí)現(xiàn)精益制造。二是圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工流程，實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤，
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平穩(wěn)。四要加強(qiáng)散葉收購(gòu)管理。嚴(yán)格按照散葉收購(gòu)流程加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)分級(jí)指導(dǎo)，確保等煙葉收購(gòu)級(jí)合格率。五要加強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)工作，提升煙農(nóng)滿(mǎn)意度。嚴(yán)格
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改善意識(shí)”，以“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”為目標(biāo)，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化過(guò)程控制，梳理生產(chǎn)流程，完善
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，實(shí)現(xiàn)精益制造。圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工流程，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤
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、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，明確清除數(shù)量、清除主體、處理方式和時(shí)間要求，
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的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作。同時(shí)，強(qiáng)化駐站監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駐站人員牢牢掌握監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，明白監(jiān)管內(nèi)容，熟悉監(jiān)管流程，提高監(jiān)管
