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;對(duì)煙葉發(fā)展如數(shù)家珍，以一種抓煙草發(fā)展的堅(jiān)定決心，深深感染了調(diào)研組。通過(guò)與一線(xiàn)員工、煙技員、煙農(nóng)等零距離座談，調(diào)研組感到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)
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的這幅對(duì)聯(lián)最能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。上聯(lián)是：“第一等好事還是感恩煙農(nóng)”，下聯(lián)是：“五百年種煙無(wú)非積金育子”，橫批“實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)”。
“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”的站務(wù)班子
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培育了一代又一代樸實(shí)厚道、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取，永不自滿(mǎn)的定煙人。
貴定卷煙廠(chǎng)企業(yè)文化演變及定煙理念的形成
自1952年成立以來(lái)，在貴定卷煙廠(chǎng)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和幾代
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文的心理關(guān)懷，將“思想轉(zhuǎn)變”柔化為“內(nèi)心溝通”。
網(wǎng)絡(luò)群體事件后的痛定思痛，促使成都卷煙分廠(chǎng)班子成員深思。經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究、匯談?dòng)懻?#xff0c;2010年底
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）書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钴S第一時(shí)間親赴災(zāi)區(qū)調(diào)研災(zāi)害損失情況，慰問(wèn)受災(zāi)煙農(nóng)，指揮抗災(zāi)工作。
面對(duì)災(zāi)情，景谷縣煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、快速反應(yīng)
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。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，種植烤煙，發(fā)展烤煙葉生產(chǎn)，農(nóng)民增收，地方增稅，是幫助山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧一項(xiàng)可行措施。但西南兩個(gè)山區(qū)縣從沒(méi)有種植過(guò)烤煙
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，青島市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子有著這樣的共識(shí)：致富工程不僅要“富口袋”——保證零售客戶(hù)的合理利益，還要“富腦袋”——促進(jìn)零售客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力上水
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意識(shí)，這既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持正確價(jià)值追求、帶頭保持純潔性的具體要求。”我認(rèn)為，牢固樹(shù)立“責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)
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，第一分公司也自上而下領(lǐng)取了開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司創(chuàng)建的任務(wù)。然而，這僅僅是一項(xiàng)工作任務(wù)、一次活動(dòng)嗎？
第一分公司的領(lǐng)導(dǎo)并不這么看?！皟?yōu)秀縣級(jí)煙草分公司有班子建設(shè)
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旱、保育苗、促移栽”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)，實(shí)地指導(dǎo)抗旱工作；各縣局（分公司）、煙站積極完善方案，層層落實(shí)
