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煙草在線轉(zhuǎn)自哈佛商業(yè)評論 引：對任何企業(yè)來說，“持續(xù)成長”是需要放在戰(zhàn)略層面來思考的一個問題，煙草企業(yè)也不例外。在戰(zhàn)略方面，企業(yè)要創(chuàng)新往往
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的企業(yè)春蕾電子廠當然也沒例外。幾天前，他們就來鎮(zhèn)著采購聯(lián)誼會所需的用品，由于我這兒是唯一代理一款名牌瓜子的代理商，他們到我的店里購買了兩百多塊錢的瓜子
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，由于李軍店里采用敞開的自選式貨架，商品全部是貨架出樣（卷煙當然也不例外），沒有卷煙銷售專柜。不知道是長時間沒有整理，還是顧客
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，全部發(fā)生在這禁煙浪潮波瀾壯闊的最近四年。截至目前，這些在很多人眼里看起來有點“不近人情”的做法，卻無一例外地都得到了順利推行。
香港特區(qū)政府衛(wèi)生署控煙
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;那些取得成功的偉大品牌都無一例外地擁有一個共同的東西，那就是他們都擁有一個個性鮮明獨特的品牌核心價值，如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“麥當勞
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雖然是法定管轄的例外，但本質(zhì)上仍要建立于有管轄權(quán)的基礎上。質(zhì)言之，能否進行跨區(qū)域行政執(zhí)法，應判斷其就他區(qū)域案件有無案件管轄權(quán)及有無管轄的必要。在沒有任何管轄牽連
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;數(shù)字化、智能化已成為推動各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。種煙也不例外，從最初種煙時的幾畝地，到如今100多畝的規(guī)?；N植，數(shù)字農(nóng)機徹底改變了傳統(tǒng)耕作方式。我深刻體會到
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“別總熬夜，但今晚例外”。不少年輕人看到后，都表示“太懂我了”，還主動詢問文案的出處，我知道這招的確管用。此外，我提前做好服務準備
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”的現(xiàn)象，這是進入新時代企業(yè)黨的建設工作的一項重要抓手，也是圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務的必然選擇。作為國企的煙草行業(yè)，當然也不例外。針對實際情況，
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加強科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能科技創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心，煙草行業(yè)也不例外。隨著科技的不斷進步，煙草行業(yè)必須加大科技創(chuàng)新力度，推動
