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格言桌牌、安裝廉政屏保等方式，提高干部職工拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
行動(dòng)“踐廉”，構(gòu)筑制度防線。重點(diǎn)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、貨源分配、三項(xiàng)工作等高危區(qū)域，
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區(qū)域等因素，使貨源分配更具科學(xué)、公平、合理，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生；注重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理防線。
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了整改措施，要求全省煙草商業(yè)要把卷煙零售客戶滿不滿意作為檢驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)之一，進(jìn)一步以客戶需求為導(dǎo)向，以貨源分配為核心，以電子商務(wù)為
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該站管理員適時(shí)發(fā)布一些與客戶相關(guān)的、簡(jiǎn)單易懂的、適用性比較強(qiáng)的煙草法規(guī)條文，引導(dǎo)客戶合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。
二是解答客戶咨詢。在線解答卷煙客戶咨詢的煙草政策、卷煙訂貨、貨源分配、證件
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;其結(jié)果與營(yíng)銷人員月度績(jī)效考核掛鉤，作為二次分配的重要依據(jù)之一。
三是“掛號(hào)銷號(hào)卡”。將客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理走訪過(guò)程中收集到的意見(jiàn)、建議和零售戶困難、訴求，建立走訪
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一線人員職級(jí)評(píng)聘相關(guān)情況進(jìn)行了說(shuō)明，財(cái)務(wù)管理科就職級(jí)評(píng)聘核發(fā)工作進(jìn)行了解釋，營(yíng)銷中心就客戶經(jīng)理分級(jí)評(píng)聘績(jī)效工資分配及評(píng)聘過(guò)程相關(guān)事宜進(jìn)行明確；同時(shí)
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成效。6－8月，無(wú)一起真煙外流案件。
一是嚴(yán)把“事前”防范關(guān)。內(nèi)管部門參與營(yíng)銷策略制定，加強(qiáng)對(duì)超限量、超頻次補(bǔ)貨有效監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)貨源分配
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，帶去煙草公司的關(guān)愛(ài)。
二是指導(dǎo)銷售。在店面形象、柜臺(tái)整潔明顯以及科學(xué)銷售卷煙方面，做好指導(dǎo)工作。做到提升中小戶，維持大戶。
三是透明貨源分配辦法
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，推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作。
嚴(yán)格遵守“六個(gè)嚴(yán)禁，一個(gè)嚴(yán)控”、“三個(gè)堅(jiān)持”等規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范卷煙貨源分配，防止內(nèi)外勾結(jié)、體外循環(huán)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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了廣大客戶普遍關(guān)心的法律法規(guī)、辦證程序、貨源分配、客戶服務(wù)、客戶評(píng)價(jià)等相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及真假煙識(shí)別、預(yù)防調(diào)包、夏季防霉等知識(shí)。
此次座談會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)相互之間
