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——合理布局，工商共同化解“黃金葉”品牌培育中的矛盾與問題
“黃金葉”品牌市場培育工作，是河南煙草工商企業(yè)共同擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任和使命。如何處理好“黃金葉”品牌培育
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的?！苯又_始問近來的銷售情況、有什么銷售問題、重點(diǎn)品牌賣的怎么樣等常規(guī)拜訪流程?！ ? 其實(shí)，該客戶經(jīng)理在拜訪中已經(jīng)把客戶異議脫口而出之前將其化解，預(yù)防產(chǎn)生，這是
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和組織指揮，做好應(yīng)急工作處置；二是落實(shí)矛盾糾紛排查機(jī)制，各黨支部、各部門在“兩會”召開期間深入基層走訪調(diào)研，認(rèn)真開展好矛盾糾紛排查化解和調(diào)處工作
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可控和引領(lǐng)能力。第二，強(qiáng)化風(fēng)險防范，提升化解能力，牢牢把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動權(quán)。行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，樹牢大局意識、底線思維,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌防范
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，將消防風(fēng)險予以化解。“真是感謝你們經(jīng)常上門給我們講解消防知識，讓我們的安全責(zé)任意識提高不少?！薄暗拇_是，還要謝謝你們給我們更換了消防器材，讓我們這些承租
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緩解壓力、化解風(fēng)險。在更大意義上，這是去年年末跨周期調(diào)節(jié)的延續(xù)和升級。近年來，圍繞系統(tǒng)性、針對性和預(yù)見性，煙草行業(yè)宏觀層面的運(yùn)行調(diào)控更趨成熟和細(xì)膩
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法、學(xué)法、用法能力。該局還將堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時代“普法經(jīng)驗(yàn)”，始終堅(jiān)持把普法貫穿于矛盾糾紛排查化解、民轉(zhuǎn)刑糾紛排查化解等工作中，采用“服務(wù)+普法”、“調(diào)解+普法
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自立自強(qiáng)，才能更好地滿足日益增長的物質(zhì)需求。五要更加注重防范化解風(fēng)險。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢固樹立「大安全」理念，更加注重底線思維、極限思維，因時因
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，扎實(shí)推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬，著力造就高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力防范化解前進(jìn)道路上的風(fēng)險挑戰(zhàn)，持續(xù)提高維護(hù)企業(yè)
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，通過多解釋、多宣傳、多傾聽化解新分級模式推廣過程中可能產(chǎn)生的各種矛盾，引導(dǎo)合作社提高分級隊(duì)員的服務(wù)意識，樹立良好的形象。
