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內(nèi)功”的基本定位，切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量管理小組在降本增效方面投資少、周期短、見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì)，國(guó)家局組織專家從近年來(lái)行業(yè)優(yōu)秀QC成果中篩選出一批可在行業(yè)內(nèi)廣泛普及應(yīng)用的成果，
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征集意見(jiàn)，共收集到建議15條，并及時(shí)召開(kāi)了政工工作會(huì)議，黨、紀(jì)、工、團(tuán)政工考核組成員對(duì)收集到的意見(jiàn)進(jìn)行了逐一評(píng)審，對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)周期、評(píng)價(jià)指標(biāo)
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。將卷煙規(guī)范性經(jīng)營(yíng)作為核心工作來(lái)抓，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展卷煙銷售市場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)管檢查，重點(diǎn)檢查是否存在擅自修改零售客戶訂單、擅自增加訂貨周期、強(qiáng)制銷售等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，
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招、真招實(shí)招”原則?！ ∪?jiǎn)《集中采購(gòu)目錄》。把一些操作簡(jiǎn)便、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、資金額度小、周轉(zhuǎn)快、周期短的物資采購(gòu)權(quán)下放到直屬單位，讓直屬單位自行采購(gòu)?！ ∷囊⒐?yīng)商名錄。從建立煙用
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著力抓好推廣應(yīng)用，選取行業(yè)在降本增效方面投資少、周期短、見(jiàn)效快的適宜成果，拿來(lái)使用，真正轉(zhuǎn)化出企業(yè)效益。
會(huì)前，經(jīng)評(píng)委初審，從
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價(jià)位分類，可分為：低檔位卷煙、中檔位卷煙、高檔卷煙、超高檔卷煙；按其所處的生命周期又可分為：導(dǎo)入期品牌、成長(zhǎng)期品牌、成熟期品牌、衰退期品牌。
依照
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的能力，評(píng)審周期內(nèi)安全績(jī)效滿足要求，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分?jǐn)?shù)達(dá)到煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)要求，現(xiàn)場(chǎng)予以通過(guò)評(píng)審。
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周轉(zhuǎn)周期以分析市場(chǎng)客觀影響因素和市場(chǎng)真實(shí)卷煙銷售價(jià)格，分析卷煙市場(chǎng)規(guī)范、凈化程度，并形成分析報(bào)告；三是有效落實(shí)“三重”、“合理定量”工作安排，關(guān)注
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監(jiān)管的重點(diǎn)品牌，每天都關(guān)注重點(diǎn)品牌客戶訂購(gòu)異常情況，每周期分析重點(diǎn)品牌銷售量波動(dòng)，每周對(duì)比重點(diǎn)品牌營(yíng)銷策略投放量，從中查找是否存在卷煙非法流通
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指標(biāo)，科學(xué)供貨；在品牌培育上要守住法規(guī)紅線，按產(chǎn)品生命周期統(tǒng)籌安排宣傳促銷，整合資源，注重體驗(yàn)消費(fèi)；在品牌進(jìn)退上以“引進(jìn)
