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零售戶由重銷售觀念向重經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變，尤其要做好以下三點(diǎn)：
一是挖掘價(jià)值，讓品牌文化大放光彩?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)零售終端客戶在推介卷煙品牌過(guò)程中，
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;力求將闌州（細(xì)支飛天夢(mèng)）品牌培育工作做得更到位、更實(shí)效。
3、品牌發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重品牌文化與體現(xiàn)特色相結(jié)合，確保整個(gè)品牌培育更具推動(dòng)力。
每個(gè)卷煙
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和“泰山”品牌文化一脈相承，她牢牢把握住了儒家思想的精髓，用清逸、超然、氣象博大的人文特點(diǎn)為品牌個(gè)性，潤(rùn)物無(wú)聲地融入消費(fèi)者心海深處，并以最快的速度
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，首先得要讓你的客戶了解這款煙的文化內(nèi)涵，零售店里更要充滿一定的文化氛圍。
同時(shí)，要想賣好細(xì)支煙，你就必須要對(duì)這個(gè)品牌文化有很深的了解。我們可以
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支撐的發(fā)展格局。
具體而言，即積極推進(jìn)“和天下”品牌獨(dú)立成篇，強(qiáng)化“和天下”品牌的文化要素，努力將其打造成最有文化底蘊(yùn)的高端品牌引領(lǐng)者；強(qiáng)化
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夯實(shí)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，深度挖掘品牌文化內(nèi)涵。走創(chuàng)品牌、育大牌、塑強(qiáng)牌的品牌培育之路。一個(gè)品牌的歷史文化內(nèi)涵決定以一個(gè)品牌的歷史厚重感，特別是對(duì)于我們一個(gè)非常注重歷史
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到加快完成集團(tuán)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)要求上來(lái)。積極響應(yīng)集團(tuán)要求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)宣貫，開展了“決勝高端，莊園有我更精彩”等主題活動(dòng)，持續(xù)將品牌文化宣貫
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，賦予品牌新的價(jià)值內(nèi)涵和文化追求，充分體現(xiàn)品牌文化的厚重感、時(shí)代感、鮮活感。要更好地將品牌文化與企業(yè)精神、員工行為相融合，將品牌文化轉(zhuǎn)化為思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)
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“知音”服務(wù)品牌建設(shè)在理論和實(shí)踐方面均已取得初步成效。
首先，服務(wù)品牌建設(shè)工作主要包含服務(wù)品牌文化體系、服務(wù)品牌管理體系及服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)三個(gè)體系的內(nèi)容。目前，服務(wù)品牌
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、服務(wù)態(tài)度好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司所有客戶經(jīng)理都要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)，了解七匹狼（硬藍(lán)）品牌文化，并熟練掌握卷煙的特征品性抓好賣點(diǎn)，在對(duì)功能終端
