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通過各環(huán)節(jié)的考核（注：一是通過對基層煙葉站烤煙移栽環(huán)節(jié)工作的考核，考核結(jié)果系數(shù)為1的有329人、考核系數(shù)為0.9的有135人、考核系數(shù)為0.8的有33人
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目標管理體系，將一定比例的效益工資納入此項工作考核范圍，依據(jù)市場業(yè)績考量發(fā)放。河南中煙安陽卷煙廠利用各種社會資源，積極參與黃金葉（大金圓
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（二）應當將“知音.三萬行”活動與基層創(chuàng)優(yōu)以及工作考核相結(jié)合
要將“知音.三萬行”活動與基層創(chuàng)優(yōu)工作緊密結(jié)合，圍繞服務煙農(nóng)、服務零售客戶
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銷量上有所增加。但是無法做到使這些滯銷品牌起死回生。
2）09年之前，營銷工作的考核更多集中于卷煙銷量和低檔卷煙的“兩量”上。營銷工作抓大放小、主次分明。但隨著網(wǎng)建工
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的保證。抓好基礎(chǔ)管理工作，重點是做好專賣信息化建設(shè)、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建、專賣工作考核三方面的工作。專賣信息化建設(shè)方面，雖然近年來各地煙草專賣部門在專賣信息化建設(shè)方面做了一些探索
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的“楊叔叔畫像”，稚嫩的筆跡寫下：“長大后我要成為您這樣的人?！碑攩柤榜v村工作的“考核標準”時，楊榮勛打開手機相冊，里面是276張珍貴的照片
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、內(nèi)外協(xié)作有精度、市場管控有力度，專銷工作業(yè)績實現(xiàn)良好開局。三是深入總結(jié)，科學謀劃。結(jié)合迎接各級工作考核，細致做好工作資料歸集、整理，全面復盤
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精神，進一步提升軟實力，通過強化宣傳輿論工作，營造良好的輿論氛圍，樹立和展現(xiàn)銅鼓縣局良好形象，根據(jù)宣傳輿論工作考核方案，在全市宣傳
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，鼓勵小組成員跨部門、跨層級參與課題，打破創(chuàng)新壁壘。制定完善《積分制管理辦法》，按照鼓勵創(chuàng)新、自我評價、動態(tài)管理、突出實效原則，將成果轉(zhuǎn)化成效作為創(chuàng)新工作
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在定點幫扶工作中表現(xiàn)出色，取得了顯著的成效，并得到了上級部門的高度認可。定點幫扶工作考核通常涉及多個方面，包括組織保障、幫扶措施、幫扶成效、群眾滿意度等。能夠
