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》和《采烤分一體化攻堅(jiān)計(jì)劃實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會(huì)議對(duì)當(dāng)前煙葉工作進(jìn)行了布置：一是要求加快煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的施工進(jìn)度，尤其是烤房建設(shè)必須在4月30日前安裝
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石城縣局實(shí)際，對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置，要求：1、全縣在4月底前統(tǒng)籌規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)100%完成大培土工作。2、強(qiáng)化大田管理，以提質(zhì)增效、保障煙農(nóng)
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今后的引導(dǎo)式營(yíng)銷工作進(jìn)行了布置：首先，始終堅(jiān)決貫徹揭局長(zhǎng)在2016年全市工作會(huì)上提出的全員做好“7個(gè)引導(dǎo)”相關(guān)工作。其次，始終堅(jiān)定賣好省產(chǎn)煙、金圣煙是九江煙草
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零售戶清楚明了地知道自己的客戶代碼、客戶檔序以及依據(jù)代碼、檔序得出的每月合理訂量?！? 江西九江分公司主要負(fù)責(zé)人高度重視，并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。在宣傳過(guò)程當(dāng)中，需做到
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貫徹落實(shí)。
會(huì)議還審議了2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)，就全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行布置。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、財(cái)務(wù)處、人
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;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，內(nèi)部有關(guān)科室層層抓，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。成立技術(shù)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)繁蜂點(diǎn)的規(guī)劃布置，繁蜂、放蜂
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目標(biāo)完成。按照既定的銷售目標(biāo)，每日通報(bào)卷煙銷售進(jìn)度，日評(píng)比，日總結(jié)，日布置，完善措施，促工作落實(shí)，確保
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，年后生產(chǎn)這段時(shí)間工藝執(zhí)行總體正常，質(zhì)量控制總體穩(wěn)定，尤其各部門均能按照節(jié)后復(fù)工專題會(huì)議布置的任務(wù)開(kāi)展工作。同時(shí)指出生產(chǎn)中也暴露出一些問(wèn)題，如設(shè)備
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”宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展維權(quán)宣傳活動(dòng)的意義，以維權(quán)咨詢、法律法規(guī)宣傳、真假煙識(shí)別為關(guān)鍵詞，關(guān)注活動(dòng)細(xì)節(jié)，全面安排布置活動(dòng)開(kāi)展
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;加大積分考核力度，提高員工積極性。二是發(fā)散思維，變被動(dòng)為主動(dòng)。從車間工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)等主要管理工作著手，將管理人員
布置下發(fā)改善項(xiàng)目，變?yōu)橛擅堪?/div>
