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;展示著永久和定期輪換的農(nóng)場生活相關(guān)物品。這些物品將游客帶入一種簡單的生活方式中。其中，有布朗家捐贈的一棟房屋。它建于1910年、1960年被廢置，直至1989年被捐贈給博物館
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;光有先進(jìn)的房屋、設(shè)備是不行的，人是最關(guān)鍵、最積極的因素，而干部是貫徹執(zhí)行力的重中之重。要認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、國家局黨組提出的九條要求和煙草企業(yè)落實改進(jìn)作風(fēng)年明確
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也需要時刻放在心上的。
對農(nóng)村的店鋪來說，硬件設(shè)施必須齊全，房屋的墻壁和門窗都需要堅固，墻壁要做好內(nèi)外的粉刷，給企圖通過挖墻入室的盜賊增加
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，包括房屋及其附屬設(shè)備與室內(nèi)裝潢、盜搶、家用電器用電安全保障以及居家責(zé)任保險。一旦發(fā)生自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸以及外來物體撞擊造成的損害，可以進(jìn)行賠付。
為家人購買壽險
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，工作程序繁瑣，這種出力不討好、費心費力費時又不能立竿見影的工作，是誰都不愿意接的燙手山芋。眾所周知：煙草企業(yè)的許多房屋建筑始于上世紀(jì)80年代初
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、政府、煙農(nóng)三滿意。
（四）專賣管理職能。縣級煙草專賣局下設(shè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的煙草專賣檢查所，大都靠租賃房屋駐扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
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建設(shè)，取得了良好成效。但也存在一些不容忽視的問題，比如有的個別基層單位，其辦公場所仍然停留在房屋租賃的階段，這勢必對持續(xù)健康發(fā)展帶來了很大壓力
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；對企業(yè)來講，可以通過內(nèi)部人力資源流動來添補異地崗位的空缺。但凡事有利則有弊。首先，地域上的遷移會帶來一定的遷移成本，如遷移的交通費用、通信費用、房屋
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任務(wù)是460萬支，如今這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙消費能力已經(jīng)超過了1000萬支。
批發(fā)部租用供銷社的幾間房屋作為工作場所，配有一輛客貨兩用汽車；5個工作人員分為兩組
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和預(yù)案“五到位”，確?？芍⒖煽?、可行。二是要堅持以防交通事故、防火、防盜為重點，加強對車輛、卷煙倉庫、食堂、電梯、計算機房、檔案室、出租房屋、低壓配電室等要害部位的重點
