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，圍繞“增加銷量、結(jié)構(gòu)提升”開(kāi)展卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，確保完成一季度卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二是加強(qiáng)貨源供應(yīng)投放政策的宣傳力度，結(jié)合節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告要求
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分類標(biāo)準(zhǔn)，健全貨源投放規(guī)則，提高投放的精準(zhǔn)度和有效性，充分滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。三是強(qiáng)化工商協(xié)同。主動(dòng)加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，千方百計(jì)爭(zhēng)取適銷對(duì)路貨源
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。信息采集、形勢(shì)分析和判斷要準(zhǔn)，市場(chǎng)調(diào)控、品牌投放要準(zhǔn)，工商工作對(duì)接的措施要準(zhǔn)，品牌改造提升的時(shí)機(jī)要準(zhǔn)。三要狠。內(nèi)部規(guī)范管理要狠，專賣打假、治理真
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”的認(rèn)識(shí)，從思想上筑牢“生命線”防線。
二是加強(qiáng)貨源組織，合理規(guī)劃貨源投放。2月15-19日組織開(kāi)展為期一周的節(jié)后卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研工作，充分掌握了各區(qū)域市場(chǎng)
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貨源投放，引導(dǎo)零售客戶科學(xué)合理地購(gòu)進(jìn)卷煙，確保社會(huì)庫(kù)存保持在合理范圍。
四是從穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格入手。密切關(guān)注卷煙零售價(jià)格變化，根據(jù)價(jià)格調(diào)整貨源投放策略
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市場(chǎng)信息，針對(duì)不同的市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)調(diào)控卷煙投放。
以“監(jiān)管職責(zé)明確化、監(jiān)管制度體系化、營(yíng)銷監(jiān)管自動(dòng)化”為目標(biāo)，河北省局（公司）建立
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，聽(tīng)取零售客戶和消費(fèi)者的意見(jiàn)，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，為組織適銷貨源和制定科學(xué)的投放策略奠定了良好的基礎(chǔ)。
去庫(kù)存方面，在摸清品牌
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）等8包新品，并陸續(xù)上市，后續(xù)還將推出龍鳳呈祥（硬道理、遇見(jiàn)、喜相連、渝美人）等新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都將堅(jiān)持選點(diǎn)限量、控點(diǎn)控量投放策略
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狀態(tài)良好。在按照歷史銷售比重分配的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶業(yè)態(tài)類型和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)大型餐飲類、新華百貨等大型商場(chǎng)進(jìn)行適度調(diào)整。針對(duì)階段性有需求的客戶，實(shí)施統(tǒng)一普惠策略進(jìn)行投放
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）營(yíng)銷中心以及運(yùn)維單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
一是按需調(diào)整各應(yīng)用模塊的功能。針對(duì)貨源投放存在的與實(shí)際需求不相適應(yīng)的情況，明確由信息中心牽頭做好省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)統(tǒng)一升級(jí)工作，
