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;將其作為每月經(jīng)濟運行情況的重要內(nèi)容及貨源投放反饋、市場服務(wù)管理政策調(diào)整的重要依據(jù)。
二是更加注重市場基礎(chǔ)。以現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)為抓手，進一步提升現(xiàn)代營銷信息化水平。以滿足市場、客戶
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兩節(jié)期間卷煙營銷工作。
一是加強市場調(diào)研，精準貨源投放。積極深入高速服務(wù)區(qū)、車站、景區(qū)等人流聚焦地開展節(jié)前市場調(diào)研，了解品牌量價新動向，收集客戶需求
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市場價格和庫存調(diào)整投放策略，把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定市場狀態(tài)。借助誠信互助小組平臺，更好發(fā)揮小組作用，積極引導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營，共同營造公平
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平衡”方針，在適當滿足市場真實需求的前提下，合理投放貨源，科學(xué)調(diào)控市場，保障零售客戶的合理利潤空間。完善貨源分配辦法，科學(xué)劃分
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貨源投放，根據(jù)市場需求，不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)當前貨源投放策略，進一步滿足市場需求。四是持續(xù)緊盯市場狀態(tài)，以調(diào)整狀態(tài)為重點，做好填平補齊工作
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科學(xué)精準投放貨源，品牌采供部準確落實庫存管理規(guī)則，同時加大對易外流卷煙品規(guī)的貨源信息研判，切實做到監(jiān)管關(guān)口前移。
精準數(shù)據(jù)運用。從3月初
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《規(guī)范經(jīng)營承諾書》。組織跨部門每周聯(lián)合抽查配送車輛，加強車輛安全管理。
三是嚴查外部沖擊。專賣部門根據(jù)動態(tài)實時調(diào)整確定好卷煙市場需求的流入風(fēng)險等級。營銷部門加強周邊市場貨源投放策略與
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經(jīng)營等數(shù)據(jù)，增加拜訪、調(diào)研頻次，正確分析判斷最新卷煙銷售態(tài)勢。三是精準做好每周貨源策略投放，建立指標數(shù)據(jù)庫，將各項制定投放策略指標值細分到每周
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了當前貨源銜接及協(xié)同營銷重點，確保工業(yè)卷煙運輸渠道暢通。
針對疫情防控初期零售客戶開業(yè)率不高的實際，他們調(diào)整投放策略，加大投放量，最大
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的精準度和時效性。
結(jié)合實際，全面恢復(fù)監(jiān)管工作。針對營銷部門卷煙投放量相對集中，市場管控壓力較大、存在異常流動風(fēng)險的現(xiàn)狀，認真排查卷煙投放重點品牌、重點零售
