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專題學(xué)習(xí),結(jié)合本地區(qū)疫情防控具體情況安排學(xué)習(xí)模式,并定期進行監(jiān)督跟蹤,及時抽查、反饋學(xué)習(xí)情況,強化學(xué)習(xí)效果。通過豐富的學(xué)習(xí),既滿足
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,確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運作模式,開展“月度龍虎榜”小組評定工作,不定期抽查小組活動開展情況、計劃執(zhí)行情況,促進小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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、農(nóng)村分布以及客戶經(jīng)營意愿等情況,通過抽查及時掌握客戶卷煙經(jīng)營情況,為恢復(fù)卷煙經(jīng)營提供精準數(shù)據(jù)支撐。
強化部門通力協(xié)作。加大營銷中心、物流中心、信息中心等部門協(xié)作力度
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;結(jié)合各轄區(qū)疫情防控工作實際,可以通過現(xiàn)場抽查和點株定畝,確保移栽誤差率在允許范圍內(nèi)。
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煙田的目標。三是早制定考核方案。地膜回收作為專項考核項目,組織檢查小組不定期對田間地頭采取隨機抽查等方式,將考核結(jié)果與千分制考核相掛鉤,確?;厥章蔬_100
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、立霞賓館進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.機關(guān)單位餐廳的衛(wèi)生間煙味大,機關(guān)物業(yè)辦公室桌上有煙缸;2.寫字樓樓道有煙頭,網(wǎng)吧監(jiān)控顯示
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不定期的貨款抽查,監(jiān)督貨款及時入柜情況,并每日下午安排專人接貨款入賬,提醒駕駛員注意防困防乏,始終保持良好的精神狀態(tài),督促送貨人員
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的登記管理,指定專人對項目現(xiàn)場進行安全監(jiān)管,做到有跡可循,監(jiān)管不留死角。
四是強化“目標考核”監(jiān)督。組織開展物流領(lǐng)導(dǎo)帶隊抽查、跟送、巡檢配送在途安全工作
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,抓好長效監(jiān)管。嚴格證件管理,對申請人提供的資料細致核查。采用定期檢查、不定期抽查的方式,強化許可證后續(xù)監(jiān)管,推動卷煙市場穩(wěn)定發(fā)展。
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明察暗訪、不定期抽查、庫存盤點等方式,對煙葉收購進行全方位、全過程監(jiān)督檢查,形成監(jiān)管合力,嚴格執(zhí)紀問責(zé),營造良好收購環(huán)境。
五是筑牢思想