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農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)人員增多的有利時機(jī)，積極爭取緊俏貨源，充分滿足農(nóng)村卷煙市場消費(fèi)需求，同時做好新品卷煙、重點(diǎn)品牌宣傳推介，努力提升銷量。
三是強(qiáng)化經(jīng)營
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市場策略。著重對新品卷煙進(jìn)行推介，并引導(dǎo)客戶抓住賣點(diǎn)，利用返鄉(xiāng)潮開展宣傳，拓展省外市場。
四是優(yōu)服務(wù)，抓規(guī)范。堅持采取“一對一”形式
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認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘洛縣川煙標(biāo)桿市場建設(shè)實(shí)施方案》要求，全力抓好全縣川煙標(biāo)桿市場建設(shè)工作。
會議還開展了“行走寬窄之間”新川煙主題文化宣講及新品推介活動。
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三是突出品牌培育，以省產(chǎn)煙和金圣系列為培育重點(diǎn)，在利群、芙蓉王等緊俏品牌供應(yīng)緊張的情況下，加大省產(chǎn)同價類卷煙的推介力度，
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，不斷夯實(shí)重點(diǎn)品牌市場基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)宣傳，提高重點(diǎn)品牌知名度。通過工商協(xié)同開展品牌推介會、上門走訪開展口頭宣傳與留置便條相結(jié)合等活動，讓客戶對品牌留有印象
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：培訓(xùn)內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)定制化?？蛻艚?jīng)理根據(jù)轄區(qū)零售客戶的實(shí)際培訓(xùn)需求情況，制定以“卷煙規(guī)范經(jīng)營、品牌推介技巧、真假卷煙識別、卷煙規(guī)范經(jīng)營”四大框架為主要內(nèi)容的客戶培訓(xùn)
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，申報次限量增量個性，以更好更精準(zhǔn)地滿足客戶需求，保持市場狀態(tài)；三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。對銷售較好，在新品培育和銷售中推介能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出
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二是發(fā)放重點(diǎn)品牌推介資料，指導(dǎo)客戶掌握品牌特色賣點(diǎn)和推薦技巧，有針對性地開展重點(diǎn)品牌推薦；
三是每周期堅持以新商盟訂貨系統(tǒng)、手機(jī)短信、QQ
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作。客戶經(jīng)理上市場重點(diǎn)宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。同時，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達(dá)100%。四是加強(qiáng)合理庫存宣傳工作
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，做好明碼標(biāo)價，增強(qiáng)客戶主動推介品牌和服務(wù)消費(fèi)者的意識，全力打造成為現(xiàn)代卷煙零售終端示范店。
三是轉(zhuǎn)型改造。主要針對經(jīng)營規(guī)模較大且具有區(qū)位優(yōu)勢的食雜店。先是做通
