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、打掃箱體、檢查風(fēng)機……除塵出現(xiàn)故障了，他就迅速趕到現(xiàn)場，化身除塵操作工，跟著師傅們一起查找故障，尋找解決辦法。悶熱的除塵大廳，
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、一步一個腳印豐富著自己的專業(yè)技能。當(dāng)機器出現(xiàn)前所未有的疑難雜癥時，操作工們總是第一個想起張良，他們總說，若是連張良都修不好，那機器可真是沒救了。有一次
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高級操作工、六西格瑪黑帶、工程師，2022年被評聘為廠“種子工匠”。他腳踏實地錘煉技藝，精益求精傳承匠心，在平凡的工作中造就了諸多的“奇跡一躍”。披荊斬棘勇
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’實現(xiàn)的是‘自動駕駛’功能，‘現(xiàn)場巡檢’實現(xiàn)的是‘保駕護航’功能。原來生產(chǎn)開始前，操作工需要對58項任務(wù)進行巡檢確認，哪怕是熟練工也需要十多分鐘才能完成
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“項目制”技能鍛煉與“導(dǎo)師制”培養(yǎng)制度，明確“師帶徒”責(zé)任和授課職責(zé)，還推出了“青苗計劃”：從35歲以下的青年操作工隊伍中培養(yǎng)、選拔一批高素質(zhì)、高技能
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。近十天內(nèi)，樂某除了送貨外，還給電子煙添加依托咪酯，已獲利3000余元。樂某原本為某酒店服務(wù)員，成為“加料操作工”兼“送貨員”后，就
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推動技術(shù)接力，引導(dǎo)青年員工強化專業(yè)本領(lǐng)、夯實實踐根基。班組不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，或課件或視頻，鼓勵優(yōu)秀操作工將操作經(jīng)驗與技巧進行分享，使員工
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時出現(xiàn)的事件和風(fēng)險進行梳理和歸類，才能查找出最有潛力和良好效益的改進內(nèi)容項。”項目骨干高立強認為，解決問題刻不容緩。彼時，只通過操作工個人經(jīng)驗判斷評估、查找
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車間生產(chǎn)操作工、設(shè)備維修工、生產(chǎn)班組長，卷煙機維修組長，到行業(yè)高級技師，始終扎根生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)著一群年輕的卷煙機設(shè)備維修人員，奮戰(zhàn)在
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是黨員提升自身素養(yǎng)的重要途徑，但卷接包車間第四黨支部是典型的生產(chǎn)型班組黨支部，80%黨員從事設(shè)備維修、操作工作，如何讓廣大黨員在工作之余抓好理論學(xué)習(xí)
