為您找到相關(guān)結(jié)果 3004 篇
-
;租店支出和日常開銷直接構(gòu)成店面經(jīng)營成本,隨著當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,一、二線城市的零售店可謂是寸土寸金,房租支出已經(jīng)成為經(jīng)營者不可承受之重,但也
-
增速分別為40.3%、14.5%、0.5%、-21.5%和-36.1%,呈不斷下降態(tài)勢。
另一方面,2015年一季度全國財(cái)政支出32815億元,比上年同期增長
-
,送貨部是物流中心運(yùn)行中,費(fèi)用支出最多的部門。無論是油耗還是維護(hù)費(fèi)用,一旦管控不力,就會(huì)造成很大的浪費(fèi)。因此,最好實(shí)行車輛的一車一檔管理
-
的消耗,可能我們一時(shí)發(fā)現(xiàn)不了,可是如果能夠仔細(xì)地算一算,那么這絕對是不小的支出。比如說,超市里的電吧,每天的消費(fèi)就非常大
-
勵(lì)、廢舊物資處置收入沒有列入單位大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。二是虛列支出設(shè)立“小金庫”,如虛增煙葉保管費(fèi)、虛列會(huì)議、培訓(xùn)人數(shù)、天數(shù)或事項(xiàng)、虛列科技經(jīng)費(fèi)支出、虛列接待事項(xiàng)、虛假業(yè)務(wù)套取勞務(wù)費(fèi)等。三是套取資金
-
實(shí)際出發(fā),逐步形成一套科學(xué)、合理、高效的覆蓋整個(gè)資金收入支出的資金管理體制。建立完善資金預(yù)算管理體制納入全面預(yù)算管理程序之中。結(jié)合預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系和指標(biāo)控制體系,形成資金收支計(jì)劃
-
加大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年第一季度,全國一般公共預(yù)算收入3.6407萬億元,同比2013年同期增長2.4%;而第一季度全國財(cái)政支出為3.2815
-
。
“東馬泉農(nóng)場,合同面積267.5畝,煙用物資費(fèi)用538元/畝,用工支出471元/畝,總成本38.76萬元,純收入15.83萬元
-
便宜很多,所以,周傳學(xué)在租地問題上花費(fèi)相對較小。在一些基地單元的核心煙區(qū),土地租金也是一項(xiàng)很大支出,一般為500元/畝,有些地方
-
;做到今日事,今日畢,并學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化辦公技術(shù),努力提高工作效率。三是壓縮彈性支出。對管理措施進(jìn)行量化和細(xì)化,大力壓縮電話費(fèi)、水電費(fèi)和交通費(fèi)等彈性