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廣泛擴(kuò)展，在活動(dòng)形式上力求創(chuàng)新，以精益改善尋找短板瓶頸，以對(duì)標(biāo)管理發(fā)現(xiàn)差距不足，以體系建設(shè)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)建工作取得了明顯成效
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，構(gòu)建了組織保障體系。
以消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，利用合理化建議、單點(diǎn)課和一點(diǎn)提案等載體突破改善點(diǎn)，以技術(shù)改進(jìn)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)為線，以管理創(chuàng)新
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高。
二是為客戶整理店容店貌，幫助零售客戶解決經(jīng)營(yíng)和生活的實(shí)際問(wèn)題。
三是廣泛聽(tīng)取客戶對(duì)卷煙策略的意見(jiàn)建議，努力改善服務(wù)水平和服務(wù)方法。
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，昭通卷煙廠在精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，緊緊圍繞“注重保持、持續(xù)改善、精益管理、自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作目標(biāo)，按照“自上而下、組織嚴(yán)密、整體聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底
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增收綜合支撐體系。通過(guò)技術(shù)集成措施增加煙農(nóng)收益，通過(guò)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程和加大生產(chǎn)物資扶持補(bǔ)貼降低煙農(nóng)成本，通過(guò)規(guī)模化和專業(yè)化將提升煙農(nóng)收益，通過(guò)設(shè)施改善的綜合利用
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 11月24至26日，福建三明煙草2015年精益管理成果發(fā)布會(huì)在三明召開(kāi)。
此次發(fā)布會(huì)發(fā)布了18個(gè)QC課題、8個(gè)專項(xiàng)精益改善課題、22個(gè)精益
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）精益管理工作考核小組評(píng)選本月精益崗位明星的活動(dòng)。
為鼓勵(lì)在自己的工作崗位中善于發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，勇于提出創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)踐去改變現(xiàn)狀的企業(yè)先鋒。從
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、雜物、雜草、枯葉進(jìn)行集中清理，清除衛(wèi)生死角，大大改善了新區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
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、市局“精益十佳”標(biāo)兵單位標(biāo)選標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作的落實(shí)和部署，并按照機(jī)關(guān)6S建設(shè)推進(jìn)方案的要求全員、全過(guò)程、全方位推進(jìn)6S管理，辦公區(qū)域和環(huán)境面貌有了很大改善，
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、五保的貧困人口做到應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。
四是幫扶改善條件。繼續(xù)改善貧困家庭居住條件，全面完成農(nóng)村危舊土坯房改造任務(wù)，確保住上“安全房”；開(kāi)展農(nóng)田水利
