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，使其在中國的本土化運(yùn)作更加得心應(yīng)手。而更重要的是，通過教學(xué)的形式，非常輕松的便和平時(shí)很難接觸到的大客戶成為了朋友，這些客戶也因?yàn)樾湃沃袊萜丈虒W(xué)院而對惠普
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技術(shù)、食品營養(yǎng)、食品口味與消費(fèi)者喜好等方面的研發(fā)。這當(dāng)中，包括消費(fèi)者調(diào)研在內(nèi)的市場調(diào)研是“雀巢”研發(fā)中心工作中最為基礎(chǔ)和重要的一項(xiàng)，是“雀巢”在中國市場實(shí)施“本土化策略
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本土中低檔品牌“雄獅（老版紅）”，其銷售量與擁有的消費(fèi)群體一直排在各品牌之首。“七匹狼（豪情）”作為省外名優(yōu)“老字號(hào)
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”培訓(xùn)班在成都正式開班，以解決這一問題。家樂福中西區(qū)總裁施德明表示，今年將在成都家樂福的蔬果直采銷售比例提高到40%。
四川本土超市紅旗連鎖、互惠超市的部分門店已經(jīng)開始試
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組經(jīng)過長時(shí)間考察，立足本土產(chǎn)業(yè)調(diào)研、論證，規(guī)劃在村北建養(yǎng)殖園區(qū)一處，計(jì)劃園區(qū)建設(shè)總投資400萬余元。園區(qū)內(nèi)已修筑道路11條，建橋12座，
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的精耕細(xì)作，大力培育低焦油卷煙產(chǎn)品發(fā)展，為消費(fèi)者提供對其身體健康危害性較小的卷煙產(chǎn)品。以“紅雙喜”品牌的低焦油卷煙產(chǎn)品在上海本土市場的培育為例，“紅雙喜”品牌的低
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的理論。
一、“四定、五知、六查、一分析”的概念
（一）概念
“四定、五知、六查、一分析”是隴南煙草人通過長期的實(shí)踐工作總結(jié)形成的本土經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過抽象
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，也不愿意擔(dān)當(dāng)合作社責(zé)任，認(rèn)為會(huì)給自己增加不必要的麻煩，或者得罪本鄉(xiāng)本土的人，也沒有什么實(shí)惠，缺乏足夠的吸引力，導(dǎo)致
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下得到了極大的釋放。
4.對于國際競爭的本土應(yīng)對。無論中式烤煙型，或者美式混合型、英式混合型、英式烤煙型，除去產(chǎn)品吃味上的差異，更多的區(qū)別來自于降焦減害
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習(xí)慣性消費(fèi)和大品牌占據(jù)本地市場主要地位。
浙江中煙：下轄“利群”、“大紅鷹”、“雄獅”三大品牌，在本地市場全面覆蓋高、中、低卷煙市場，作為“本土品牌
