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的作用——通過對既得利益的分配調(diào)動員工的積極性。
2、班組評價應(yīng)靈活參考理論數(shù)據(jù)。我認為在班組評價的分值里，如果過多的參考臺時效率、成本數(shù)據(jù)等方面就會產(chǎn)生一種短期效應(yīng)，
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，農(nóng)村消費往往以當?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌為主，多年來形成的消費習(xí)慣在短期內(nèi)很難發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。同時，農(nóng)村消費者消費心理較為保守，不愿輕易嘗試新的卷煙
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，短期內(nèi)難以攻破省內(nèi)煙防線，品類市場發(fā)展滯后。
從1—7月份銷售來看，三類煙市場省產(chǎn)煙“壟斷”局面依然存在，排名前六位品牌：“黃山
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“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺的轉(zhuǎn)變。另外，由于安陽山區(qū)、農(nóng)區(qū)客戶較多，受經(jīng)濟條件及區(qū)域限制，很多客戶在短期內(nèi)還是無法使用電腦和網(wǎng)絡(luò)，這也造成了在短期
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也算得上不錯，但在短期內(nèi)沒有也很難動搖成熟產(chǎn)品的核心地位。這就意味著：第一，新產(chǎn)品上市之后需要一個必要的成長過程和時間經(jīng)歷，短期內(nèi)很難與核心產(chǎn)品
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往往是一次性的行為
不管是長期還是短期培訓(xùn)，煙葉基層隊伍中的很多人把培訓(xùn)認識為一種一次性的行為，培訓(xùn)考核完畢后即與此次培訓(xùn)揮手說“拜拜”，沒有很好的認識到
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）和炕頭店（指農(nóng)村的好多客戶都把商店開在自己的家中、炕頭邊），硬件和軟件水平都不強。
（二）硬件方面的短期投入
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和長處，其側(cè)重點在兩個品牌中兼而有之。
二是市場優(yōu)先還是品牌優(yōu)先？從短期來看，“貼牌”既照顧了市場對被整合品牌產(chǎn)品的需求問題，也壯大了目標品牌
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，品牌打造是一個系統(tǒng)工程，是一個長期過程，它與短期績效是相對立的。速成的只可能是短期績效，而不可能是最具價值品牌?？v觀全球最具價值品牌排行榜
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？一個企業(yè)能否在短期內(nèi)引領(lǐng)業(yè)界潮流？答案是：能。福建雅客食品的異軍突起就是一例，但究竟有幾人能夠看透雅客的奧秘？
實際上，雅
