為您找到相關(guān)結(jié)果 2822 篇
-
”為基礎(chǔ)，形成精益文化理念
精益管理是一種理念，更是一種文化，推行精益管理的重要前提條件是全員參與，在思想上、行動上實現(xiàn)管理理念上的轉(zhuǎn)變
-
;擔當管理先行者。中層干部擔當推進實施的中堅力量。中層要克服危機感、責任意識不足，自我約束性差等弱點，夯實工作基礎(chǔ)、提升工作水平，始終堅持以人為本的管理理念
-
市級公司要貫徹落實“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的管理理念，強化客戶業(yè)態(tài)分析，梳理明晰大戶具體名單、區(qū)域分布、銷售狀態(tài)，制定出貨源調(diào)控、品牌限量、價格管控
-
;要在煙柜上做文章，更要在營銷管理理念上出手。學(xué)習一些營銷理念和手段，把理想和手段引申成為一種可以追求的變動化的營銷方式，引領(lǐng)消費習慣，帶領(lǐng)消費潮流
-
了一支叫“大成”的企業(yè)文化；
堅守了一項叫“聚焦客戶、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理理念；
遵循了一種叫“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)宗旨；
擁有
-
、服務(wù)四大核心過程的大質(zhì)量觀。通過對這些管理理念核心思想的對比剖析，結(jié)合實際，整合創(chuàng)新建立符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的精益目標管理體系。
精益目標管理體系中的目標主要是以煙草企業(yè)
-
的道路。
為切實落實精益管理要求，助推精益管理理念落地生根，徽州分局（營銷部）倡議全體干部職工從小事做起、從細節(jié)入手，立足
-
客戶經(jīng)理就是這個團隊的管理者。拋開其他因素，筆者從時下流行的授人以“yu”這一管理理念出發(fā)，分析客戶如何幫助零售客戶更好經(jīng)營，帶好自己的“營銷團隊”。
一、授
-
，預(yù)算編制或緊或松。利用精益管理理念，實現(xiàn)消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的目標，實施定額管理極為關(guān)鍵?！彼捱w市局（公司）
-
、形成共同認可的管理理念和管理模式，才能使先進的文化成為發(fā)展的“原動力”，那么靠的是增強意識行為，引導(dǎo)員工樹立正確的安全觀，提高安全素養(yǎng)
