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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保煙葉收購(gòu)、工業(yè)分選、工商交接、打包調(diào)運(yùn)、物資管理等工作的正常開展；五是完善人員配置。按照煙葉收購(gòu)及工業(yè)分選要求，專業(yè)化散葉分級(jí)區(qū)配置專業(yè)化分級(jí)人員
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公平公正的原則。
二、貨源得到更好的優(yōu)化配置，緩解供需矛盾
貨源是有限的，把貨源平均投放到每個(gè)零售客戶上的做法既沒必要也不實(shí)際。實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的最有
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，還要做好與之相關(guān)的每一件“小事情”。營(yíng)銷禮儀、營(yíng)銷人員和點(diǎn)的配置、營(yíng)銷平衡和藝術(shù)投放等等。在一個(gè)合理的區(qū)間和范圍之內(nèi)，煙草營(yíng)銷的任務(wù)和目的要實(shí)現(xiàn)，就要把所有的“能量
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，更加注重科學(xué)優(yōu)化配置資源。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”為主要特征的卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，緊緊圍繞滿足真正的市場(chǎng)需求，大力
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的店面形象，整齊的價(jià)簽擺放，生動(dòng)的品牌陳列，吸引消費(fèi)，穩(wěn)定客流。確?？蛻艚?jīng)營(yíng)能力提升。
市場(chǎng)部層面優(yōu)化資源配置。市場(chǎng)部層面從增值服務(wù)、品牌培育
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內(nèi)控制度體系建設(shè)及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作座談會(huì)。特別邀請(qǐng)省局監(jiān)察處、市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、市紀(jì)委第五紀(jì)工委、市檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議從內(nèi)控制度建設(shè)、科學(xué)配置權(quán)力、建立風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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隊(duì)伍建設(shè)作為烘烤工作的重中之重來(lái)抓實(shí)、抓好、抓出成效。
重高水平烘烤隊(duì)伍建設(shè)。依托合作社及時(shí)招聘就位經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的烘烤指導(dǎo)技術(shù)員，人員數(shù)量配置上綜合考慮本縣種植現(xiàn)狀
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;努力實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化
二是抓好“兩資”管理著力點(diǎn)，開創(chuàng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新局面。積極推行資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置管理，統(tǒng)一全省通用資產(chǎn)的配備標(biāo)準(zhǔn)，建立健全
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含量，有效調(diào)節(jié)和提高了土壤肥力，提升烤煙的質(zhì)量，確保了煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
優(yōu)化布局，促進(jìn)資源合理配置。以“生態(tài)適宜，集中連片
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龍崗區(qū)的某西餐咖啡廳。3月18日，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法人員接到市民來(lái)電投訴，依法對(duì)該西餐咖啡廳檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)配置了煙灰缸等盛放煙灰的器具供客人使用、未
