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印章”“掌上動力”“智慧運維”等移動應(yīng)用,實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。2022年開發(fā)信息化應(yīng)用場景16個,2023年開發(fā)信息化應(yīng)用場景46個。走革新之路 從低成本經(jīng)營
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,以推進“四項重點技術(shù)”為重點,引導(dǎo)煙農(nóng)煙農(nóng)自覺接受先進理念,積極革新生產(chǎn)技術(shù)方式,以技術(shù)變革提升煙葉品質(zhì),增加煙農(nóng)收入。持續(xù)深化煙葉網(wǎng)格
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科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇,他們正加快推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)智能化生產(chǎn)、一體化協(xié)同、透明化管理、精準(zhǔn)化決策,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合
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,在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進生產(chǎn)技術(shù)簡化革新,實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度,提高機械化作業(yè)率。值得一提的是,對于農(nóng)機成熟度高、適用性高的環(huán)節(jié),
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合壩區(qū)、半山區(qū)、山區(qū)生產(chǎn)條件,在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進生產(chǎn)技術(shù)簡化革新,實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度,提高機械化作業(yè)率。尤為值得一提的是
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不好”、供給端“保障難”“銷售難”的問題日益凸顯。為突破這一困局,煙葉質(zhì)量理念革新、煙葉品質(zhì)變革勢在必行。2016年,長期主抓原料工作的郜強調(diào)任湖北中煙“一把手
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;;高端手工雪茄銷量290萬支,增長145%,市場份額達65.2%。從國產(chǎn)化原料保障到現(xiàn)代化技術(shù)革新,從傳承性品牌塑造到規(guī)模化市場拓展
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百年民族品牌的傳承?;厥走^去,作為“雙喜”品牌核心生產(chǎn)基地,廣州卷煙廠自2012年新廠區(qū)正式運作以來,通過思想革新、技術(shù)更新、管理創(chuàng)新,為“雙喜
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,不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境,更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。因此,在此基礎(chǔ)上,筆者對煙草企業(yè)管理
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,一頭扎進悶熱高濕的環(huán)境里,一干就是幾十天,實現(xiàn)了從0到1的技術(shù)突破,先后完成了近20項技術(shù)革新,創(chuàng)造了該廠從安裝調(diào)試到設(shè)備驗收的新