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;深化、完善入戶預(yù)檢工作制度，切實(shí)將收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，提高了收購(gòu)工作績(jī)效和工作質(zhì)量，具體工作措施是：
一、全員預(yù)檢、全員收購(gòu)。執(zhí)行
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“原收原凋、零庫(kù)存”管理的深化，等級(jí)合格率成為影響煙葉收購(gòu)、調(diào)運(yùn)交接的主要因素，加之卷煙工業(yè)因?yàn)樵戏€(wěn)定性需要，對(duì)煙葉收購(gòu)質(zhì)量、純度提出更高的要求。為此
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，才能深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解，才能用理論指導(dǎo)實(shí)踐，才能解決煙草工作中的實(shí)際問(wèn)題。
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”行動(dòng)。更是一次通過(guò)自身宣傳和帶動(dòng)，提高“金圣”品牌影響力，營(yíng)造“金圣”喜慶用煙的良好氛圍。進(jìn)一步提高了廣大干部職工愛(ài)護(hù)金圣、傳承金圣的自覺(jué)性，深化了對(duì)“我的金圣
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等級(jí)純度和合格率。樂(lè)業(yè)局（營(yíng)銷部）特制定煙葉預(yù)檢和考核方案，全面深化入戶預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶預(yù)檢考核工作，確保入戶預(yù)檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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一路的辛苦，圍繞深化基地單元建設(shè)、促進(jìn)原料保障上水平等工作開展情況，深入雞場(chǎng)煙葉站、西河煙葉收購(gòu)點(diǎn)新華村優(yōu)質(zhì)煙葉育苗中心、以及雞場(chǎng)鄉(xiāng)安化村新壩組江蘇中煙南京品牌優(yōu)質(zhì)煙葉種植
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，累計(jì)培訓(xùn)煙農(nóng)2萬(wàn)多人次。通過(guò)上門指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)示范、建立戶籍化服務(wù)檔案等方式，培養(yǎng)了一大批“以煙為主、精于種煙，有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型職業(yè)化煙農(nóng)。不斷深化科技
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，進(jìn)一步完善包保責(zé)任制、明確責(zé)任主體；實(shí)時(shí)召開干部職工座談會(huì)，進(jìn)一步將員工思想統(tǒng)一高度統(tǒng)一起來(lái)，深化其使命感和責(zé)任感；廣泛采取
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的狀態(tài)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)和造就一流員工隊(duì)伍。
郭冬青要求各黨支部、各單位要繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型
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江西中煙以來(lái)，我廠緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊扣行業(yè)脈搏和中煙發(fā)展歷程，不斷創(chuàng)新管理理念，深化內(nèi)部改革，堅(jiān)定信心，敢于超越
